根据中央和省委、市委关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育相关文件精神，按照市政集团主题教育实施方案的具体部署安排，6月13日下午，集团党委副书记、总经理王良睦带队调研东部垃圾焚烧发电厂二期项目和工业危废处置中心项目，通过深入基层、一线调研的方式，多层次、全方位了解项目建设运营中存在的问题，切实提出协调解决方案，督促指导项目建设运营高效有序推进。集团党委委员、总会计师李晓阳，集团综合办、经营部、工程部负责人，环能公司主要领导陪同调研。
      王良睦总经理一行首先来到东部垃圾焚烧发电厂二期，现场听取了项目建设情况及目前亟待解决问题的汇报。王总指出，东部垃圾焚烧发电厂二期是我市重大民生保障项目也是为民办实事的重点项目之一，环能公司要全力以赴加快项目建设进度，确保完成年底调试运行的目标任务；同时要进一步加强项目管理，确保工程质量和施工安全。

      随后，王良睦总经理一行来到工业废物处置中心，实地察看了物化车间、焚烧车间、填埋场等一系列生产车间和检测分析实验室，详细了解危废处理的工艺流程和生产运营情况；一行人还走访了员工食堂、活动中心和倒班宿舍，关心询问一线职工的工作生活情况。

      最后，王良睦总经理一行在会议室认真听取了环能公司对工业废物处置中心一期项目运营、市场开拓、经营改善措施以及二期项目建设思路等情况的汇报。王良睦总经理对工业废物处置中心各项工作的开展给予了充分肯定。他强调，中国共产党人的初心和使命，是“为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”，而市政集团的初心和使命，是“保障民生谋发展”；工业危废项目既是民生保障项目，体现市政集团的社会责任和担当，同时也是市场化程度高、市场前景好，可为企业创造经济效益的项目，环能公司及各相关参建单位务必要提高思想站位、加强组织管理、破解瓶颈制约，实现高效稳定发展。他同时要求，一要高度重视安全环保工作。要时刻绷紧安全生产这根弦，抓细抓实隐患排查整治工作，严防安全事故发生；要严格对照相关标准规范要求，采取有效措施，确保达标排放。二要积极争取行业话语权。要抓准机会，借助行业协会、人大和政协的力量，进一步提高环能公司在行业内技术规范和技术标准的认可度，最大限度争取政策和价格支持。三要直面市场，坚定走市场化道路。要看准自身优势、找准自身定位，在充分分析研究细分市场和产品的基础上，进一步降低成本价格、提升服务品质，对外积极拓展、参与市场竞争。四要加强内部管理，做好人才储备。通过激励机制、薪酬制度、信息化、自动化等措施，降低人工成本；同时进一步优化完善市场化薪酬和绩效机制，改善员工生活环境，增强员工凝聚力，确保人才“招得进、留得住、用得好”。

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