1月20日下午，市政集团隆重召开2019年度总结表彰大会。市国资委副主任曹征宇、市市政园林局党组副书记、副局长王伟军莅临大会。集团领导、集团本部干部职工、各成员公司领导班子成员、外地公司代表以及受表彰人员参加了会议。会议由集团党委副书记杨辉主持。

      会上，集团党委副书记、总经理黄志华作2019年度集团工作报告，全面总结了过去一年集团公司在党建引领、民生保障、项目建设、转型升级等方面取得的突出成效，并对2020年的主要工作进行部署。一是党建引领，凝心聚力筑牢发展根基。要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个坚决维护”，引领企业在全市经济社会发展大局中锐意进取、开拓创新，为企业高质量发展提供坚强的政治保证。二是蓄力攻坚，优质高效完成目标任务。要坚持以目标为导向，提振精神、鼓足干劲，确保圆满完成民生保障和市政交通基础设施建设任务。三是夯实根基，多措并举提升管理水平。要持续加强企业各方面运营管理，树牢安全发展理念，实现企业发展质量效益稳步提升。四是深化改革，创新驱动实现转型发展。要准确把握国家发展形势、省市工作要求和国企改革方向，努力跳起摸高，在更高起点、更高层次、更高目标上进一步深化改革，实现企业转型升级和创新发展。
      集团党委书记、董事长陈飞铭在会上讲话。他指出，2019年，集团上下在学习贯彻新思想中增信心、明思路、找对策，一批制约集团高质量发展的短板正在突破，一批促进集团规范化管理的制度陆续出台，一批推动转型升级、创新发展的举措正在落实，为庆祝新中国成立70周年交出了一份满意的答卷。他强调，2020年是全面建成小康社会的决胜之年，是“十三五”规划的收官之年，是实现第一个百年奋斗目标的关键之年，各部门各单位要形成跳起摸高、争先进位的勇气和决心，并就集团下一阶段重点工作提出如下要求：一要坚持谋定而动，认真研究编制“十四五”战略规划。要在深入分析企业面临的经济、行业和市场环境的基础上，结合自身实力，自加压力，制定一个跳起来才够得着的战略目标；二要举集团之力，全面推进环能、环科IPO进程。要强化公司治理顶层设计，加快构建现代企业制度，研究明确上市后的发展方向，逐项破解上市瓶颈，积极为上市创造有利条件；三要以智慧市政为抓手，提高公用事业管理效益。要紧紧围绕提高效益开展智慧市政建设，推动智慧应用与业务发展有机融合，着力支持发展壮大市政科技公司，为传统行业插上信息化“翅膀”；四要牢固树立市场化思维，创新公用事业管理体制机制。要实现机构扁平化管理，以效益为导向强化考核机制，以业绩为标准完善激励机制，着力提高代建管理工作标准化、规范化水平，用市场化方式管理公用事业；五要提高党的建设质量，为跳起摸高提供政治保障。要坚决按照习近平总书记关于提高党建质量重要论述，用更高质量的党建引领企业高质量发展。他强调，岁末年初是安全生产事故多发高发期，要强化风险意识，树牢安全生产“红线”意识和“底线”思维，重点关注健康步道和春节不停工的项目，以“万无一失”防止“一失万无”。
      会议还对环能公司等3个先进单位、市政集团计划财务部等26个先进集体以及许水音等77名先进个人进行了表彰。

（市政集团党群工作部）