“抓计划、抓人员、抓物资，保疫情控制、保生产安全、保工程建设…”在2月12日下午市政集团复工复产防疫情况的报告会上,集团党委书记、董事长陈飞铭发出动员集结号，要求全集团竭尽全力做好各项复工工作。2020年市政集团承担67项市重点项目，计划投资61.26亿元，工程依旧呈现点多线长面广的特点，涉及路桥、供水、污水、燃气、固废处置、管廊等多个领域。鼠年伊始，“新冠”来袭，市政集团紧紧按照市委市政府统一部署，一手抓防疫，一手抓复工，坚守战疫第一线，身作保障排头兵，力促重点项目早复工、早提速。

2月12日召开复工复产防疫情况报告会

    为达到疫情控制和工程复工双见效的目的，集团公司做好如下工作：

    一是强化组织建设，落实主体责任。集团履行党委主体责任，成立“新型冠状病毒感染的肺炎防控工作指挥部”，各二级公司对应成立领导小组，分级管理，防疫复工主体责任从上至下层层压实，一竿子插到底。同时，各代建项目部联合施工、监理等参建单位或依托项目党支部，组成临时防疫指挥部，指挥调度现场疫情防控工作，确保在建项目责任全覆盖。

    集团公司组织宣贯市委《应对新型冠状病毒肺炎疫情加快推动建设项目有序开复工若干措施的通知》（厦委办【2020】8号），并要求各二级公司按照《厦门市建设工程开工复工及疫情防控服务指南》及《厦门市应对新型冠状病毒肺炎疫情推进服务业企业有序复工工作方案》完成每个复工项目的防疫评估、复工备案以及属地、社区报备等工作，坚持落实开工复工“五个到位”要求。

    二是紧抓复工，确保重点项目不停摆。抓早抓前抓细推动复工专项工作，在严格做好疫情防控的前提下，有序有力有效推进项目复工复产。1月29日、2月11日集团工程部相继下发疫情防控及节后复工通知，围绕“保供应、保安全、保复工”的目标，重点突出保障工程项目复工。

机场大道路2月12日复工，进行路基施工

东部垃圾焚烧发电厂项目，工人进行管道焊接

    截至2月12日，市政集团已有25个项目复工，其中6个为春节不停工项目，分别是滨海东大道、前埔污水厂三期（扩建）、东部垃圾焚烧发电厂二期工程等，另有马銮湾再生水厂、高崎污水厂等19个项目局部复工。集团在建46个市重点项目均已明确复工时间，按照轻重缓急，分批次安排人员返岗，在2月底前全面复工。同时，集团已有15个项目纳入市重点第一批复工优先保障清单，在此基础上，向市建设部门主动沟通梳理，力争剩余31个重点项目滚动列入保障清单。

    三是加强组织，创造返厦有利条件。以人员组织为当务之急。截至2月12日，集团全面摸排206个在建工地，累计留厦人员1147人，返厦人员677人。督促各项目防疫指挥部提前做好用工预案，想方设法召回施工作业人员。研究优惠政策，既要确保复工人员“有活可做”，也要保障返厦人员“食住行”。针对坚持施工及疫情期间返岗人员，积极与财政部门及各业主单位沟通，申请加班补贴或隔离补助。提供临时住所，通过改造项目部现有的办公场所、新增集装箱或外租宾馆等方式，用于安置、隔离返厦工人；或实行滚动召回，集中管理，分批入住，逐步达到用工规模；或整合既有驻地资源，以二级公司为单位同片区就近统一调配。工地用餐实行统一管理，错峰分餐，保障工人用餐需求及安全。针对外来工人返岗问题，如需统一包车返厦，及时制定方案并上报主管部门帮助协调。

在建工地每日消杀

    四是统筹物资供应，工程防疫全保障。一方面，各工地坚持实行封闭集中管理，每日进出人员进行测温登记，并在有限空间作业及人员聚集施工时佩戴口罩，同时，每日对办公、生活、食堂等重点区域消杀消毒。为支援前线人员，集团积极调动各方力量，通过多种渠道全力筹集防疫物资。其中，口罩已陆续储备4万个并向一线生产及建设倾斜；环科公司贴心服务，利用自身资源调配消毒水以补充兄弟单位消杀物资。另一方面，围绕“保供应、保安全、保复工”的目标，针对当前已复工项目，集团层面提前收集混凝土、沥青用量需求，确保项目有序推动。百城建材公司、市政工程公司提前介入做好混凝土及沥青防控疫情期间生产人员配置调整、车辆保养、设备维修调试、原材料管控工作，为疫情期间保供以及复工后做好准备。其中，百城建材四个站点作为全市“三重”工程的兜底保障单位，疫情期间每日供应量为1500-2000吨，并已开始供应城际轨道R1线机场段及地铁3、4号线机场段等一批省市重点项目。

    五是立足协调服务，攻坚克难。集团全面摸排收集各项目的实际情况及困难，分别施策。充分利用“大市政”的优势，及时协调解决项目复工建设中存在供水、供气等内部问题和困难，必要时及时上报主管部门。针对“封村堵路”等问题，及时借助市政协、各大片区指挥部等力量密切跟踪解决。收集省市各主管部门文件，汇编成册，层层宣贯；同时，浓缩各方信息，形成健康防护一页纸，确保各来厦务工人员人人有意识、人人懂防护。

市政集团工程管理部