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市政傲农相约共圆幸福梦
我知道一种爱情 我出生的那个秋天就在这爱情中诞生 它也生下我的故乡和祖先 生下亚当和夏娃 生下那棵杨草果树和我未来的妻子 也生下空气 水 癌症 孤独感和快乐的眼泪 我不知道这爱情是什么 它不只存在于一个人的眼睛里 或者一处美丽的风景中 有些人时时感到它的存在 有些人一生也未曾感到过它 我曾经在童年的一天下午 我曾经在童年的一天下午 远地传来的模糊的声音中 在一条山风吹响的阳光之河上 在一个雨夜的玻璃后面 在一本往昔的照片簿里 在一股从秋天的土地飘来的气味中 我曾经在一次越过横断山脉的旅途上 强烈地感受到这种爱情 每回都只是短暂的一瞬 它却使我一生都在燃烧 在腹里， 我码了一堆热情洋溢的字， 到嘴口，说得云淡风轻， 爱意却排山倒海朝你去， 我兴高采烈地捧起自己的全世界给你， 你的世界里开始安排有我。 从你的灵魂窗子望进去， 在那最深邃最黑暗的地方。 我轻轻地应答着 说“有你，不再流浪”。 在有你的世界上活着多好。 在散放着你芦苇香气的大地上呼吸多好 你了解我。阳光流到你的唇旁 当我抬手搭衣服时我想。 神秘的风忽然来了。你需要我。 我看到你微笑时我正对着镜子梳妆。 夜晚。散开的书页和人间的下落 一朵云走过。我抬头望着。 在有你的世界上活着多好。 下雪的黄昏里我默默盯着红红的 炉火。 我像听到你的呼吸， 摸摸你温柔的头， 盛开的玫瑰会有几朵。 若我、若我还是二十岁， 会像牵牛般攀援你窗棂， 日出时献上含露的第一朵。 现在、现在我只是玫瑰一株， 长在你幽丽明净的庄园边， 用蠕蠕的须根，寸寸渴慕。
2016年11月25日
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滨海旅游浪漫线加快建设
作为环东海域新城建设过程中备受关注的一个工程，滨海旅游浪漫线的建设快速有序推进。市政建设开发总公司克服雨水天气较多的困难，在工期紧、任务重的情况下，不断加班加点，并且尽可能多地投入人力物力，多个路段同时开工，确保工程按照序时进度推进。目前道路建设已经完成了大约80%的工序，只要施工用地能够全部及时提交，示范段的道路部分预计将在明年3月完工。滨海旅游浪漫线示范段全长约7.9公里，南起集美大桥，北至同安官浔溪口，其中道路部分总长约为6.5公里。滨海旅游浪漫线的道路部分将由电瓶车道、自行车道和步行道组成，这条道路也将成为未来举办马拉松、铁人三项等比赛的赛道。 此外，在示范段快速推进的情况下，滨海旅游浪漫线的二期工程也启动了前期工作。二期工程起止点位于同安大桥两侧，从官浔溪口往北，沿岸线一路向北，经中洲岛连接东西溪入海口东岸，再一路向南至同安大桥翔安下桥处，从而使马拉松赛道达到半程的距离。目前，项目的可行性研究已完成，进入具体规划设计阶段。
2016年11月23日
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发挥主力军作用服务全市金砖会晤峰会
11月23日上午，市政集团召开“金砖会晤”配套工作动员大会，全面贯彻落实中央、省市委有关金砖会晤工作筹备会议精神，动员集团上下立即行动起来，集中时间、集中力量、突出重点，全力以赴完成集团承担的配套工作各项目标任务。 会议要求，一要以最高标准推进配套工作。思想上要高度重视，作为城市建设的主力军，要不辱使命，不负重托，拿出集团勇于担当、敢于担当、善于担当的精神，把各项工作做精、做细、做到位，让市委市政府对我们的工作放心、满意。要抓住并用好这次机遇，借势提升集团各方面工作，进一步提高项目建设管理水平，推动我们服务保障民生的能力和水平迈上新的台阶。要加强与相关职能部门沟通，从顶层设计制定工作标准。二要以最快速度推进配套工作。要把完成配套工作作为当前的重中之重，严格按照市委市政府确定的方案、标准、时间节点，以只有确保、没有力争的坚定决心，保持非常状态、采取非常措施、落实非常责任。要在坚守安全、质量、廉洁底线的前提下，做到所有工作能早则早、能快则快，确保明年6月全部就绪。要立即进入工作状态，集团金砖会晤配套工作领导小组建立每周工作例会制度；集团各部门加强协调，做好服务；各成员公司主要领导要把责任扛在肩上，明确任务分工，把各项工作层层落实到每个部门、每个岗位、每个人,对可能出现的问题和困难要提前预判，主动应对，及时化解；集团全体干部职工要动员起来，做到人人身上有任务、个个肩上有担子，形成全集团大会战态势。三要以最实作风做好每项工作。推进各项工作的关键是干部队伍。要把做好服务保障金砖会晤配套工作作为践行“两学一做”学习教育重要实践，作为锤炼、培养、考察干部的重要载体。各成员公司要营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，要做到任务上墙、责任上墙、名字上墙、进度上墙，工作落地、落实、落细。同时，要超常规谋划好项目备品备料储备、保密工作、宣传工作、志愿者队伍服务工作。 会议强调，做好集团承担的配套工作，责任重大、使命光荣、机遇难得。要坚决贯彻落实市委市政府的工作部署，统筹抓好灾后重建、文明城市创建、年度目标任务等一揽子工作，一切围绕办好金砖会晤峰会这个中心，全力以赴抓落实，打赢这场“硬仗”，交出满意答卷，为金砖会晤峰会办出特色、精彩成功、展示厦门形象作出应有的贡献。
2016年11月23日
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莲岳隧道全线贯通 预计明年春节前完工
市重点项目莲岳隧道工程取得了节点性进展，攻破东洞最后难点，实现了全线隧道贯通，洞顶路面及绿化施工也已全部完成。该隧道分为东、西两洞，其中，东洞隧道长1618米，西洞隧道长1130米。今年六月份，施工难度相对较小的西洞已实现全面贯通，消防、通风、排水、照明等设施已全部完成，具备了通车条件。但东洞华荣路路段由于土质差、地下有泉口等因素，施工难度很大，有时候一天只能向前挺进50厘米至一米，这个“硬骨头”终于在11月4日顺利啃下。该项目将争取在2017年春节前全面竣工。 莲岳隧道是继仙岳隧道后，又一条连接思明区和湖里区的重要通道，起于思明区侨岳路与仙岳路地面层交叉口，穿仙岳山后，分别与湖里区南山路和华荣路衔接，按城市二级主干路标准建设，隧道内都为单向两车道，全程快速路无红绿灯，最高限速初定为60公里/小时。
2016年11月22日
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厦门华润燃气举办“小记者走进华润燃气”企业开放日活动
11月19日，厦门华润燃气与厦门日报社联合举办“小记者走进华润燃气”企业开放日活动，30名校园小记者带着对天然气的好奇心与求知欲，深入厦门华润燃气集美天然气门站和乐海加气站参观。 此次开放日活动为小记者们准备了燃气课堂、实地参观、亲身体验和知识抢答四个环节。 在轻松愉快的氛围里，小记者们开阔了见识，增强了燃气安全意识和自我防范能力；活动达到了“教育一个孩子，带动一个家庭，影响整个社会”的良好社会效益。
2016年11月19日
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市政集团与同安区召开联席调研专题会议
为加强与同安区的联系，大力推进市政集团在同安区在建工程建设进度，经过多次沟通，11月18日下午，集团王良睦总经理亲赴同安，会同同安区委黄燕添书记召开同安区、市政集团联席会，专题研究集团在同安区在建工程推进情况，同安区柯玉宗常务副区长、林进柱党组成员、陈江生党组成员、谭忠奇区长助理、区委办、区政府办等相关部门、镇街列席，集团总经理助理、百城公司董事长江兵、以及集团相关部门、成员企业领导参加会议。 与会人员现场察看了集团在同安区线性工程重要节点进展情况，并在同安区政府召开了座谈会。会上，王良睦总经理向同安区领导及相关部门介绍了集团在同安区代建项目建设进展，与黄燕添书记就工程建设有关问题交换了意见。黄燕添书记对集团近期在同安区在建项目推进进度表示肯定，要求区相关单位、镇街要抓紧推进影响同安大道（海翔大道-同南路段）、324复线、官浔立交、珠厝互通、同集路提升改造工程等重点项目进展的征地拆迁工作，区党组成员要切实落实“四在一线”工作法，深入现场加快推进项目征拆及管线迁改进展。会议就百城公司代建的各重点项目建设节点提出了要求：珠厝互通匝道应在2017年春节前实现临时通车并完成绿化提升工作；同集路烧灰路口（G324节点）应在2017年春节前实现路面围挡拆除，会议还提出：同安区与市政集团将建立健全沟通机制，每两月召开一次联席会议。最后，王良睦总经理对同安区大力推动征拆进度，支持工程项目建设表示感谢，并要求百城公司、市政开发总公司加大力度推动项目建设进展，保质保量完成建设任务。
2016年11月18日
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抓细抓实全力做好创建文明城市工作
11月18日，市政集团召开创建文明城市（城区）工作动员部署会，传达贯彻全市文明创建工作动员会精神，就集团文明创建工作进行动员部署。集团副书记张水木主持会议，集团各部门、成员公司相关人员参加会议。 陈飞铭指出，市委市政府高度重视文明城市创建工作,当前全市正在全力推进金砖会议筹备工作，这次创建工作也是一次打基础的工作，务必要高度重视，落实责任，把各项工作抓细抓实。 陈飞铭要求，各成员公司要结合实际，全力以赴，各尽其责，抓好落实，不能因创建工作影响正常工作开展，更不能因为我们的原因，影响全市创建工作。一要全面动员，迅速行动。各部门、各成员公司要迅速行动，广泛动员部署，要把问题考虑再多一点、工作做得再细一点，以最好的精神状态、最大的工作热情做好各项工作。要继续保持和发扬勇于担当、敢于担当的精神，更好地履行集团的职责。二要全力以赴，各尽其责。要加大力度抓好在建项目安全文明施工、创建工作相关的项目建设进度、窗口单位服务水平提升等工作。要进一步完善项目建设协调机制，加强跟踪督导,确保项目建设进度。要研究改进更加切合实际的文明施工管理制度，提升规范化、标准化建设水平。三要统筹协调，形成合力。集团上下要牢固树立一盘棋观念，精心组织,统筹协调，形成推动工作的合力,确保各项工作有序展开。要重视集团志愿者队伍建设，发挥“市政小红帽”作用。重视宣传工作，既要营造良好氛围，也要积极宣传和展示企业形象。要重视文明单位创建工作，按照力求突破、巩固提高、提档升位的思路，开创文明单位创建工作新局面。要重视统筹协调，集团项目建设已经建立了一套协调机制，要进一步完善，提升工作效率。 陈飞铭强调，要把做好文明城市创建、金砖会议筹备作为检验我们工作能力的一次考试，全面完成好市里交给我们的任务，进一步提升集团管理水平，树立集团形象。
2016年11月18日
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坚持四个持续用力，深入推进“两学一做”学习教育
10月25日下午，市政集团党委召开“两学一做”学习教育学习教育推进会。集团“两学一做”学习教育协调小组成员，集团各直属党组织领导、党群部门负责人参加会议。会议由集团党群工作部主任胡彦田主持。 会议传达学习了市委、市国资监管工委学习教育推进会精神。会上，集团设党委单位作交流发言，介绍了“两学一做”学习教育活动开展情况、做法及成效。 集团党委副书记张水木对学习教育开展情况作了点评，并对下一阶段工作提出要求。他指出，集团“两学一做”学习教育启动以来，在中央、省委和市委的坚强领导下，集团各级党组织和广大党员有想法、有措施、有经验，学习教育扎实推进、态势良好，各级党组织均已完成第二专题集中学习研讨，取得了阶段性成效，市委督导组对集团学习教育开展情况也给予充分肯定。他强调，当前学习教育正处在承上启下的关键阶段，在肯定成绩的同时，也要清醒认识到学习教育中还存在的问题和不足，在接下来的工作中，需要持续用劲，深入推进，切实采取有力措施推动解决。一要在真学深学上持续用力。要把持续深入学习总书记“七一”重要讲话、在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话等作为“两学一做”学习教育重要任务，努力打牢“学”的基础，做到真学、真懂、真运用。二要在解决问题上持续用力。要把解决问题贯穿学习教育全过程，以解决问题为动力来推进学习教育，以解决问题为标准来检验学习教育的效果。要在增强党性观念、严格党内政治生活、提振干事创业精气神等方面工作上聚焦发力，不断增强学习教育的针对性和实效性。三要在充分发挥党支部主体作用上持续用力。要加强支部自身建设，严格组织生活，落实好“三会一课”制度，用好“专题学习讨论、创新方式讲党课、召开专题组织生活会、民主评议党员”等基本形式，党员领导干部要以普通党员身份主动参加所在支部的组织生活会，在推进党的基层组织生活常态化、制度化上走在前、作表率。要发挥支部书记作用，认真履行好第一责任人责任。要创新方式载体和形式，提升学习效果。四要在加强组织领导上持续用力。各级党组织要要结合实际进行统筹安排，加强具体指导，党组织书记要承担起领导责任，引领整个学习教育扎实有效展开。要从严督促检查，推动集团“两学一做”学习教育的全面提升。要注重统筹协调，促进学做结合，把学习教育成果转化为推动集团改革发展的动力。
2016年10月28日
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用更高更宽的视野推动公共自行车事业发展
10月27日上午，集团党委书记、董事长陈飞铭带队调研公共自行车运营情况。集团副总经理陈志成参加调研。 在听取公共自行车公司有关岛内公共自行车运营情况的汇报后，陈飞铭指出，根据集团业务板块整合的工作部署，公共自行车业务移交市政建设开发总公司托管后，服务保障能力进一步得到强化，公司整体形象得到提升，市民群众的满意度显著提高，整合成效显著。发展公共自行车出行是社会进步的一种体现，公共自行车在我市还是新的公众出行服务，但其他城市做得早，有很多经验教训值得学习借鉴，要用更高更宽的视野推动公共自行车事业发展。 陈飞铭强调，市政建设开发总公司主要承担城市公共服务职能，作为公益类企业，要以提供优质高效的公共服务为主要目标，作为国有企业，不仅要谋生存，更要谋发展。企业领导要有战略思考和战略布局，认真研究谋划企业发展问题，不能只满足于做好政府交办的任务，要在做好服务保障的同时，寻求新的突破，谋求更大发展，走出自我发展、快速发展的新路子。 陈飞铭对公共自行车下一步工作提出五点具体要求。一要明确公司定位。公共自行车公司要成为全市公共自行车行业的统筹单位，积极承担并制定技术标准，为后续管理、服务、保障打好基础，引领行业健康有序发展，为全市公共自行车协调发展做贡献；二要加强城市规划研究。公共自行车缺少专用道受到市民群众诟病，路权难以保障也不利于公共自行车持续发展。要从城市规划的角度，提出自行车专用道设置原则，并积极争取市政、交警等有关部门支持。同时，要结合地铁出入口设置，优化完善公共自行车线路和网点布局；三要完善配套设施建设。以满足最基本的公共服务职能为标准，进一步完善配套设施建设，继续与规划部门协调，争取解决片区管理用房选址问题。统筹考虑岛内公共自行车二期、高速自行车采购问题，在财政资金未到位的情况下，设置好款项支付等前置条件，可先行招标；四要积极争取财政支持。要加强与财政部门沟通，争取以定补方式补助公共自行车运营管理费用。要进一步简化公共自行车租还车手续，既要使本地群众使用更加便捷，也要有利于服务外来游客。同时，要研究本地与外地使用者差异化收费方式，提高公共自行车效益；五要加强内部管理。要建立健全管理机制，自行车公司的干部要定期深入一线骑行体会，及时发现问题、解决问题。要高度重视市民群众的诉求，反映问题的通道要确保畅通、高效。要提高精细管理水平，通过智慧化管理、加强调度等方式，想方设法破解公共自行车“潮汐”问题。统筹集团资源，做好车身、站点公益宣传工作。要加强班子建设，尽快充实调整干部队伍。
2016年10月28日
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市政集团召开经济运行分析会
10月26日,市政集团召开了2016年1-9月经济运行分析会，会议由王良睦总经理主持。会上七家成员公司汇报了本单位经济运行情况，集团经营管理部对集团公司1-9月整体经济运行情况作了总结分析。2016年1-9月市政集团经济运行总体平稳，各项指标完成情况良好，经济运行情况虽然受14号超强台风“莫兰蒂”较强影响，但与上年同期相比，营业收入、利润总额实现双增长。1-9月累计完成营业收入52.05亿元，同比增长26.18%，完成年度计划的77.28%；利润总额2.93亿元，同比增长55.67%，完成年度计划的93.28%。 会上集团领导作了重要讲话，要求集团各部门、各成员公司全力冲刺第四季度，认真谋划明年工作，为集团今后几年的发展打下坚实的基础。一是抓好“回头看”，摸清问题点，二是大胆“向前走”，把握主动权，三是加强和改进新形势下企业党建工作的方法途径。接下来的工作要把握好以下重点：一要深入学习贯彻市第十二次党代会精神；二要举全集团之力做好金砖会议相关工作；三要进一步提升防灾救灾能力；四要盯紧目标加快项目建设进度。
2016年10月26日
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市政集团2016年创青春扬帆营活动圆满结束
金秋送爽喜迎新生力量，丹桂飘香共创美好青春！10月18日至10月24日，历时一周的市政集团“创青春扬帆营”在集团领导、各部门和各成员公司领导的大力支持下圆满结束，此次活动共有120名新进学员参加。 扬帆营活动是集团党群工作部主办、团委承办的第一场大型活动，是增进青年朋友们互相了解、促进集团融合发展的重要平台，也是对各级团组织联动能力和协调能力的一次考验。 活动形式多样，课程丰富 本次活动通过青年员工自编自导拍摄宣传片《创青春扬帆营启航啦》活泼生动地欢迎新进学员，采取课堂教学、参观交流和团队拓展等方式增加新员工的融合，邀请集团领导、集团部门负责人、成员公司高管、80后优秀员工等对象围绕集团发展历程、板块和业务体系、理想信念等内容授课，直观地让新员工认识、了解市政集团。 迎新宣传片《启航啦》凝聚新藤、绿芽 结合集团多板块业务，发动青年参与创青春扬帆营启航啦宣传片拍摄，拉近新藤、绿芽距离，为青年交流提供平台。 拓展活动促进凝聚力、向心力、助力团队建设 此次活动结合拓展开设教学引导及团队建设课程，通过《军训训练》、《“西点营”创建》、《超级电脑》、《极速追击》、《鼓舞飞扬》、《诺曼底登陆》《动力圈》引导广大学员增强了团队沟通及协作力。 形式多样交流职场礼仪、公司概况 80后优秀员工发挥自己的特长，采用亲近90后形式多样体感游戏、提问抢答等互动授课--《职场礼仪》、《公司概况》，内容深入浅出，学员们好评多多。 交叉参观各成员公司业务、工艺流程 通过实地参观各成员公司的重点项目，学员们走进“市政集团”，了解市政集团为民的点点滴滴，切身感受“城市发展、市政先行、实干兴企、上善为民”价值理念，加强了对市政集团“上善为民”的理解，提高了投身市政集团实业的自觉性和主动性，增强了对集团的归属感、向心力。 青年业务骨干分享经验 主题沙龙邀请集团本部和各单位共9位高管、优秀青年业务骨干结合本职工作和自身成长经历，分享了在市政集团工作的所想、所做、所感，以及融入市政集团、奉献市政集团与所在单位共成长，从中实现个人价值的奋斗过程。现场学员也纷纷就自己步入职场后的困惑或思考与分享人进行了互动交流。 参加此次活动的学员们以小组为单位，每个小组内有多家成员公司学员，以多样的形式将一个星期的收获和对市政集团事业的热忱与大家分享，展现了新员工们昂扬的精神风貌和开拓进取的创新精神，增加了各成员公司的融合度和今后工作开展的沟通渠道。
2016年10月24日
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厦门华润燃气各党支部换届选举圆满完成
截至10月24日，厦门华润燃气有限公司党委下属的7个党支部全部完成了换届选举工作。 按照上级党委关于在“两学一做”学习教育中对基层党组织按期换届工作的要求，为做好本次换届选举工作，公司党委召开专题会议，研究部署党支部换届选举工作，印发了开展党支部换届选举通知并提出了具体要求。各党支部高度重视、周密安排，组织学习帮助党员了解选举工作的程序和要求，为换届选举奠定良好的思想基础，引导大家积极参与选举工作。在选举中，严格按照党章和基层党组织选举工作暂行条例的规定，严格把好选举各个环节，严格执行选举工作纪律的原则，使党员的民主权利得到了充分发挥，换届选举制度真正落实到位。 此次换届选举进一步选优配强了公司基层党组织班子，提升了基层党组织的凝聚力、战斗力和影响力；同时结合换届选举工作，加强了对广大党员的党性观念、权利与义务的教育，进一步提高了党员、干部的思想认识，强化了基层党组织功能，为公司各项目标的实现提供了坚强有力的组织保障。
2016年10月24日
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市委“两学一做”协调小组督导三组莅临水务集团督导检查
10月20日，市委“两学一做”协调小组督导三组组长汪国强一行莅临水务集团就 “两学一做”学习教育开展情况进行督导检查。会议由市政集团党委副书记张水木主持，水务集团党委委员、各总支书记参加了会议。 督导组一行采用听取情况汇报、查阅台账资料、与基层党员进行个别谈话等形式分层面进行了深入督导检查。此外，督导组成员还观看了集团“两学一做”学习教育宣传展览。 督导检查会上，水务集团总经理、党委副书记张立勇从党组织概况、“两学一做”基本做法、主要成效等方面对水务集团“两学一做”活动开展情况进行了阶段性汇报，并提出下一阶段的工作计划。听取汇报结束后，督导组随机抽取了10名基层党员进行个别谈话。 经过“听、看、访、查”等环节的督导检查，督导组一行对水务集团“两学一做”活动检查情况进行了总结反馈。汪国强组长对集团“两学一做”学习教育活动给予了充分肯定和高度赞扬。他特别指出：水务集团 “两学一做”学习教育工作开展扎实，资料齐全、制度完善、有载体、有内容、氛围浓、效果好。学习教育工作做得实在、科学、细致，考虑问题全面，找准了发力点。就下一步工作，汪组长要求：一是再接再厉，继续发挥优势，坚持好做法，不松懈、不停步，推陈出新，推动学习教育不断出色出彩；二是要始终贯彻落实“基础在学、关键在做”，要真学真做，边学边查、边学边改，各级党组织要高度重视，扎实推进，要结合本单位党员的特点，真正将合格党员的标准内化于心，外化于行，确保教育活动的实效性。三是根据党员的类型和实际，强化分类指导，细化台账资料的分类。四是继续通过树立先进典型，发挥示范引领作用，从严从实地做好第三个专题的学习教育活动。 接下来，水务集团将严格按照督导组的要求，持续、深入开展学习教育活动，把各项工作做深做细做实，不辜负领导的期望。同时将开展“两学一做”与深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、尤书记来水务集团调研重要讲话精神紧密结合起来，继续深入学习、传导压力、促进学用结合，从加强监督检查着手，形成规范的管理制度、工作制度和学习制度，确保“两学一做”学习教育向纵深推进，取得更大成效。
2016年10月20日
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市政集团召开建设项目推进工作会议
10月18日上午，集团总经理王良睦主持召开10月建设项目推进工作会议,市市政园林局领导出席会议并指导工作。 会议通报了集团1-9月建设项目总体推进情况，由集团各成员公司承担建设的366个项目，累计完成固定资产投资157.38亿元，完成年度计划(89.65亿元)的176%；累计完成建安投资75.85亿元，完成年度计划(78.41亿元)的97%。 会议充分肯定各成员公司在在推进项目建设、拉动固定资产投资方面取得的成效。王良睦总经理强调，各成员公司要结合第四季度施工黄金期继续做好以下工作：一是做好园林绿化及市政设施提升重建工作，补齐建设短板，积极参与城市市政道路、设施、绿化景观的综合整治提升进程；二是抓紧抓细抓好“两环八射”等省、市重点项目建设任务，利用施工黄金季节，科学合理调度，加强施工力量，确保年底按期完成；三是抓紧梳理建设项目产权归属问题，上报相关责任单位协调明确管养单位，加快推进交工验收和财务决算工作；四是进一步理清2017年建设工作思路，按照“五个一批”要求，推动储备项目及早谋划生成、前期项目尽快落地建设、在建项目加快施工进度，力促建设项目增速提效。
2016年10月18日
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厦门市政工程公司 冲锋在前 担纲恢复重建突击队
市政工程公司组织职工到白鹭洲公园义务清障。 市政工程公司员工在堆场彻夜指挥、管理。 绿化救灾队员给刚扶植好的树木浇水。 市政工程公司维修工宋达龙在白鹭洲公园清理时不顾疲劳，奋勇当先。 市政工程公司出动大型机械清理受损树木。 市政工程公司灾后第一时间对莲前东路展开交通清障作业。 市政工程公司员工合力扶正倒伏的大树。 厦门市政工程公司，这家成立于厦门经济特区建设初年的市政公用工程施工企业，一直以来就是特区建设的生力军和突击队。多年来，在各种市政工程、公路工程、房屋建筑及土石方工程中，他们用过硬的施工质量锻出优秀的品牌，用专业的技术水平垒起政府和市民良好的口碑。而当“莫兰蒂”台风灾害袭来时，这家国有企业又义无反顾地扮演起抢险救灾冲锋队的角色。打通城市主次干道，扶正大树恢复绿化，坚守堆场调度管理……哪里有需要就冲向哪里，哪里有困难就杀向哪里。从9月15日以来，公司全员出动，奔赴一线，昼夜作业，以实际行动践行社会责任，为抗灾抢险的“厦门速度”贡献力量，完美地诠释了“敢于攻坚、勇于拼搏、善于协作、乐于奉献”的企业精神。 本版文/本报记者 殷磊 通讯员 吴莹莹 丁俊灵 朱藤藤 本版图/厦门市政工程公司提供 【企业名片】 厦门市政工程公司成立于1981年元月，为市政公用工程施工一级总承包国有企业，主要从事城市道路、桥梁、管道及污水处理厂等各种类型的市政工程、公路工程施工建设、房屋建筑及土石方工程施工。公司拥有工程技术和经济管理人员300多人，拥有总资产约17亿元，固定资产约1亿元，同时拥有技术先进的施工机械设备近300台套，总功率1.8万千瓦，其中80%设备技术装备达世界先进水平，主要设备均从国外进口，微机自动化控制程度高。 未雨绸缪 布局救灾基地 今年7月的一个周六，第1号台风“尼伯特”影响过后，厦门市政工程公司总经理陈有雄召集企业相关负责人，开了一场特殊的茶话会。会议的议题就是，如果厦门也遭遇了台风袭击，出现了像闽清、永泰那样严重的灾情，公司应当如何应对，又该怎样履行社会责任。这场头脑风暴形成了一系列有针对性的措施和机制。这些措施和机制没有停留在纸面，而是演化成了实实在在的行动。接下来的一个多月里，公司根据会议讨论的结果，展开了多项工作。其中一项最重要的行动，就是在全市各区布局抢险救灾基地。公司对内部资源进行了重新调配，同时对社会资源进行整合，经过精心筹划和部署，岛外4个区各设置了一个基地，岛内则设置了3个基地。正是这7个未雨绸缪的基地，在抗御“莫兰蒂”台风和灾后恢复重建中发挥了不可估量的作用。 9月14日，全市启动防台风一级应急响应，正在龙岩参与项目投标工作的陈有雄赶回厦门，召集公司相关管理人员，组成了应急指挥中心，彻夜未眠，针对台风展开紧急部署。其中最重要的工作就是进一步为分布各处的7个基地紧急调配抢险救灾设备、机械工具，安排抢险救灾人员。 全体动员、备战台风的集结号吹响了，一项项指令下达到各个子公司、部门，一条条具体的措施落实到了每个岗位、每个员工。公司各级主要领导、分管领导兵分多路带队前往一线工地落实各项防台风工作，指示在建工地停止作业，同时指导一线人员安全撤离，并要求各项目相关人员全面进入备战状态，确保做到在台风登陆期间各主要岗位均有人坐镇指挥。 9月14日下午，台风还在海上逡巡，市政工程公司的抢险救灾物资、设备都已调配到位，各路抢险救灾人员也都已集结待命，全面进入临战状态。 道路清障 打通交通动脉 台风过境，大街小巷布满断木残枝，城市交通基本中断。无论是抢险救灾还是恢复重建，交通的顺畅都是基本条件。一向逢山开路、遇水搭桥的“市政铁军”灾后义无反顾地投入到了交通清障的攻坚战中。 15日清晨6时许，风雨未息，总经理陈有雄接到了第一通救援通知电话。市建设局相关负责人要求市政工程公司立即组织力量对莲前东路实施清障作业，打通城市交通动脉。在公司的紧急指令下，第一支抢险救援队伍从岛内的寨上基地出发奔赴一线。这支队伍有30余名专业工人，配备了10辆自卸汽车、两部大型装载机以及各种清障机械设备。 市政集团、市政园林局、集美区政府、湖里区政府……四面八方的道路清障救援通知接踵而至。 灾情就是命令。公司第一时间成立灾后重建领导小组，制订详细的抢险与重建方案，立即协调调度，组织应急抢险队火速赶往救灾一线。 在公司统筹协调下，一支支早已集结待命的队伍冲向最急难险重的地区。 这是争分夺秒的博弈，这是刻不容缓的战斗。 在卡车与装载机等设备的协助下，救援人员默契配合，自动形成流水线，将大量倾倒的树木、垃圾铲除、清运。没有人抱怨退缩，没有人喊累叫苦。身上越来越脏，道路却越来越干净。 9时30分，白鹭洲路至鹭江道段清障完毕； 15时49分，莲前东路瑞景新村至前埔路段清理完毕； 18时09分，莲东路段主车道8车道全面完成清障作业，恢复畅通； 22时39分，集美北大道完成清理工作…… 应急抢险队的成员不眠不休作业，在很短的时间内，抢通了一条条交通大动脉，为“厦门速度”下了一个个漂亮的注脚。 17日傍晚，陈有雄总经理接到市市政园林局布置的紧急任务，要对市政府周边道路展开夜间清障作业，以市政府为中心向两侧清障，确保道路畅通。已经连续作战数十个小时的王瑞波，接到命令后立即协调了6辆工具车，率领抢险救灾队员，赶赴湖滨北路。厦门市政工程公司陆续投入了5个分队100多人，调配了装载机、自卸车、农用车、轮式挖掘机等大型设备82台次到这场战斗中。经过一刻不歇的奋战，第二天上午8时，市政府周边道路恢复了畅通，公司又一次圆满完成了上级交办的重任。 扶植绿树 恢复绿化景观 灾后重建工作中，市政工程公司充分发挥专业优势和吃苦精神，擦亮了城市的“会客厅”、抢救了近万株倒伏树木，还参与修复、扮靓厦门的烫金名片——环岛路……在绿化抢险、恢复方面，随处可见市政人的身影。 “莫兰蒂”造成全市65万棵树木倒伏，其中15条市级主干道边侧绿地倒伏树木数以万计。19日夜里，市政工程公司接到了政府部门的指令，要求在5天内全力扶正这些倒伏树木，恢复绿化。 20日晚10点，公司召集人员开会至凌晨2点多，全面动员，调配各类施工资源，组织各个班组对人员、设备、材料、工具、安全防护设施等进行清点。16支绿化救灾队伍的数百名管理人员和绿化工人分头奔赴作业现场。一场挽救美丽厦门的行动全面铺开了。 修剪整形、修剪根系、切口涂抹防腐剂、深挖树穴、扶正、定植、围堰、浇灌定根水、支撑、现场枝叶清理……市政工程公司的绿化救灾队伍不仅能突击、能攻坚、能打硬仗，还有一般队伍不具备的专业性，他们首先对所有倒伏树木进行拍照、登记入册，然后在扶正大树中不折不扣地实施一套完整的扶正工艺流程，严格落实扶正技术要点，不仅快速而且高质量地完成了扶正作业。为了更好地提高树木的扶植成活率，绿化救灾人员还跟进每株树木的后续生长情况。 工作体量大，救援难度高，工作环境恶劣，作业空间有限，这些都没有能够阻挡市政工程公司员工救树的决心。经过昼夜不停地连续作战，一株株大树重新伫立在路旁。仅用了3天半，就完成了全部倒树扶正工作，比政府部门的要求提前了一天半。 28日，台风“鲇鱼”登陆，厦门风雨交加。经巡查，15条主干道的乔木支撑情况良好，未出现二次倒伏。 白鹭洲公园是国家重点公园，是厦门的“城市客厅”也是广大市民投票推选确定的“城市原点”。公园在“莫兰蒂”台风登陆后却遭到了前所未有的重创。市政工程公司党委副书记王文耀带领115名员工，从17日开始，就全身心地投入到了公园的灾后清理和恢复重建中去。 市政工程公司累计投入了100多台次自卸车、30多台次装载机，清运树枝杂物800余车。员工们舒展的双手中，满是破了的血泡；裸露在外的皮肤晒得通红；手臂、腿脚上，随处可见刮伤的痕迹；汗珠顺着鬓角、刘海不停滴落……辛苦的付出有了甜美的回报，在他们的不懈努力下，满目疮痍的公园变得越来越整洁有序，正在恢复原来美丽的容颜。 环岛路是厦门最重要的城市景观道路，是有口皆碑的城市烫金名片。“莫兰蒂”台风对环岛路的绿化景观造成了重大破坏。为重现环岛路美景，我市启动了环岛路抢险救灾重建工程。厦门市政工程公司负责工程中五缘大桥至高崎机场段的建设重任，总长6.4公里，涉及绿化面积8.4万平方米。 接到这个紧急任务后，公司立即召开部署会，按照“恢复＋超越”的要求，抽调精兵强将，组建高效队伍，全力实现“绿化一次修复、景观同步提升”的目标。工程快速推进，截至29日，已累计种植小叶榄仁、盆架子325株（约占54%），累计开挖树穴345个（约占总数58%），累计约回填种植土13000立方（约占35%），累计完成造地面积约16000平方（约占40%）。完成种植后恢复面积约37000平，约占总面积的43%。 管理堆场 稳定绿化垃圾“大后方” 65万株倒伏树木产生了大量的残枝败叶，为了收纳这些绿化垃圾，我市专门启用了两大堆场，分别是黄厝堆场和五通堆场。仅这两堆场，6天内收纳的绿化垃圾量就达到2.7万多车，比去年一整年产生的绿化垃圾还多1万多车，堆场的管理难度和压力之大可想而知。 厦门市政工程公司从17日晚接管黄厝堆场，18日晚接管五通堆场。公司组织精兵强将，对堆场展开有力管理，确保了堆场运行的高效、有序和安全，稳定了绿化垃圾集中的“大后方”，为我市灾后重建工作赢得了时间和空间。 为确保清运车辆的快速周转，公司特别成立了堆场保障管理小组及夜间值班小组，建立堆场管理微信群，每个堆场1名负责人带队，2名管理人员组织协调，及时对现场进行指挥疏导。管理人员还合理规划场地，保证以最少的空间堆放最大容量的树枝；他们昼夜不歇地指挥堆场交通，安排交通疏导员在路口盯守，确保场地内的车辆能够有秩序地快速通行；市政工程公司的管理人员还合理调配机械，充分利用夜间运输车辆相对较少的时机，合理安排机械作业，尽可能节约成本。 截至9月29日，厦门市政工程公司在黄厝、五通堆场累计投入1184台次装载机，250台次轮式挖掘机，1104台次履带式挖机，现场管理人员及工人300多人次 ,黄厝堆场平均每天保障2000多辆运输车辆的出入，最高峰4000多辆运输车辆出入;五通堆场平均每天保障1500多辆运输车辆的出入，最高峰3000多辆运输车辆出入。 【感人事迹】 坚守岗位 履职尽责 从15日以来，公司总经理陈有雄连续一周多每天工作20个小时，奔波在公司负责的各个救援现场，统筹调配设备、人员、物资，协调解决问题。而就在这段时间，他远在湖南老家的83岁老母亲重病住进了医院，他的儿子要远赴上海就读大学。他都无暇顾及，只能把对亲人的爱埋在心里，咬着牙挺在一线，全力推进各项作业进展，充分展现了一位优秀党员干部在危难来临时，坚守岗位，履职尽责的奉献精神。 忘我奋战 全力调度 灾后，上官庆琼作为公司应急抢险副总调度，负责组织调度分公司人员、作业人员、作业机械等工作。从14日夜间起至23日连续10天没有回家，昼夜指挥调度，每天平均休息不到4个小时，一天要接打500多通调度电话。他先后调度了抢险救灾人员数千人次，挖掘机、装载机等大型设备1000多台次。正是他忘我的工作，确保了各条道路高效抢通，倒伏树木快速扶正，绿化堆场有序安全运行。（转载：厦门网）
2016年09月30日