市政集团-新闻中心

开发公司微课大赛成效显著

为进一步深化制度宣贯工作，激励全体员工多样化、多渠道分享工作经验，完善公司内部课程体系，丰富公司职工技能竞赛形式，厦门市市政建设开发有限公司于9月-11月组织开展2018年微课大赛活动。微课大赛作为2018年制度考核的一个加分项，事关各制度板块最终考核得分，包括选题报名、微课制作、学习和评选三个阶段，其中微课学习和评选时间从10月27日开始、11月25日结束。参加本次比赛的微课有83个，覆盖了公司各个重要岗位业务，内容涵盖党建、人力、财务、工程管理、物业管理、印章管理等各个领域，全部由员工自制PPT、自己录音上传。在公司全体员工积极学习和公正评选后，根据微课平台数据，《厦门市市政置业管理有限公司发票管理办法》等10个微课获评“十佳微课”，《厦门市市政建设开发有限公司导师制管理办法》等30个微课获评“优秀微课”，黄旭腾等30人获评“优秀评审员”。为表彰广大员工积极学习和辛勤创作，公司将对以上获奖人员进行奖励。本次微课大赛领导重视、组织有力、课件内容丰富、全员参与、成效显著，不但充分调动了员工参与制度建设的积极性和主观能动性，完善了公司内部课程体系，而且也从员工队伍中发现了内训师后备力量，一举多得。市政建设开发有限公司综合办公室许水堤
2018年11月26日
厦门市政沥青工程有限公司彩色沥青施工喜迎新突破

经过了近一个月的配合比试验和精心施工，厦门市政沥青工程有限公司完成了海翔大道两侧30米退线绿化工程（翔安段）第I标段红色PAC-13沥青混合料的生产与铺装。PAC-13级配彩色沥青混凝土技术水平高、生产工艺复杂、施工难度大是厦门市政沥青工程有限公司沥青施工的又一次技术突破。 PAC排水沥青混凝土路面是一种新型的路面结构，具有良好的排水、抗滑和降噪性能，广泛的应用于海绵城市的建设中。海翔大道两侧30米退线绿化工程彩色PAC-13沥青路面是厦门市政沥青工程有限公司继环东海域旅游浪漫线红蓝相间彩色沥青路面之后打出去的又一张靓丽名片。此次施工的彩色沥青路面各方面性能和表观均达到了预期效果，并得到了相关部门的一致好评，为公司赢得了良好的社会声誉。（厦门市政工程有限公司喻冬）
2018年11月25日
市城市综合管理考评办调研集团扬尘防治工作

11月23日上午，市城市综合管理考评办副主任苏国辉、特邀考评团专员邹梁波等领导莅临市政集团，就我市当前扬尘防治考评工作展开调研，市政集团副总经理陈智强、副总工程师谢小青、各二级公司分管领导参会。市城市综合管理考评办在听取市政集团关于开展扬尘防治检查工作开展情况的汇报后，还检查了市政集团扬尘防治工作内页资料，包含扬尘管理制度、日常扬尘考核检查等等,并且双方还对当前扬尘防治工作展开深入而富有成效的交流。苏主任充分肯定市政集团近来扬尘防治工作取得的成绩，并对巩固提升扬尘防治工作提出要求：一是市政集团承建了全市众多的重点工程，扬尘防治工作责任大、任务重，应更重视扬尘防治工作，提升工地安全文明水平，力争走在全市重点工程的前列；二是各家公司的扬尘防治自查工作应形成独立的报告且整理有序；三是欢迎市政集团对市城市综合管理考评办的工作多提意见及建议。陈智强副总对苏主任一行的到来表示欢迎，且表态市政集团会继续做好工地扬尘防治工作，以集团标准化为抓手，全面规范集团在建工程的安全文明施工。（市政集团工程管理部）
2018年11月24日
嘉莲街道6个老旧小区实施燃气管道改造

目前，厦门华润燃气正分批对嘉莲街道6个老旧小区实施庭院燃气管道改造，工程总长度约4公里，计划明年4月完工。据了解，此次改造的6个小区包括观远里3-49号、盈翠里41-53号、玉亭里1-13号、玉亭里15-42号、玉荷里37-45号、莲花北路5-7号。这些小区均为80年代兴建的老旧小区，燃气管道已运行约28个年头，改造工程将把原来存在安全隐患的老旧铸铁管更换为安全耐用的PE管。改造完成后，近1700户居民用气安全将更有保障。考虑到嘉莲街道老旧小区庭院管道辐射范围较大，为了减少施工对居民生活的影响，厦门华润燃气将集中于白天8:00-12:00、14:00-18:00时间段施工，期间严格落实安全文明施工举措。华润燃气沈曼思张晓彬
2018年11月23日
厦门市国资委领导检查指导厦门市政工程有限公司党群活动服务中心工作

11月22日上午，中共厦门市委国有资产监督管理工作委员会委员、副书记陈华一行莅临厦门市政工程有限公司党群活动服务中心检查指导工作，市政集团党委副书记杨辉、党群工作部副主任庄若琳、工程公司党委副书记林昌勇、党委副书记徐连财、纪委书记杨长洪等陪同检查。陈华副书记一行实地察看了党群活动服务中心的建设情况，详细了解中心各区域功能设置和使用情况，并观看厦门市政工程有限公司党建风采宣传片。他对工程公司党群活动服务中心的建设情况给予高度评价，并就党群活动服务中心如何有效投入使用提出指导性意见,同时指出要将党的建设工作成效转化为企业发展优势，为促进公司改革发展提供政治和组织保障。厦门市政工程有限公司将依托党群活动服务中心，进一步加强企业党的建设和群团组织建设，把党群活动服务中心打造成凝聚党员、服务群众的坚强阵地。 (厦门市政工程有限公司伊晓敏/文尤阳/图)
2018年11月23日
市政集团总会计师李晓阳深入投资公司调研

2018年11月21日-22日，集团党委委员、总会计师李晓阳率队深入投资公司各基层单位开展调研。李晓阳一行先后赴海湾公园、晋爵会、市政小额贷款公司、白鹭洲公园等现场查看后召开座谈会，详细了解投资公司各业务板块的生产经营情况及下属支部党建工作开展情况,并听取基层单位的意见和建议。李晓阳总会计师对投资公司各项工作的开展情况给予了肯定，并就如何做好下阶段各项工作提出几点要求：一是要推动党建与经营发展的深度融合，进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推进基层党建工作，持续优化党员队伍结构，进一步发挥党组织的堡垒作用和党员的带头作用，把党的政治优势转化为企业的发展优势；二是要理清思路、明确企业定位，加快推进主营业务发展。要充分利用现有“晋爵会”的良好口碑加快文体板块的品牌培育，提升知名度、拓宽经营范围；物业板块要充分利用互联网等媒介，探索经营模式多元化；公园板块要注重社会效益与经济效益并重；金融板块要进一步完善风控机制，切实做到“固本提效”；三是要完善人才队伍建设，注重人才梯次配备，为公司发展提供源源不断的动力和活力。
2018年11月23日
创新造价管理新模式派造价员进驻施工第一线

厦门市政工程有限公司新中标项目的漳州市水仙大街（新华南路至浦头港主港段）道路改造工程，合同金额为11928.12万元。投资经营部高度重视项目造价管理工作，改变以往重施工过程管理轻造价过程管控的状态，在开工后马上委派戴钎钎、董小琴两名项目造价人员前往工地现场进行过程造价管理，要求二位造价人员接受项目部和投资经营部双重管理，通过学习和沟通逐渐承担起项目的造价管理，同时展现出不怕累不怕苦、多做多学的精神面貌。希望通过此次的项目造价管理模式，能全方位提高深度管控水平，增强项目造价管理能力。同时也为新员工提供一次实地学习的机会，从实践中找出查缺补漏，进而全面提升公司项目管控水平。后续，投资经营部将对更多的工程项目进行深度跟进和学习，从施工项目造价管理、项目深度管控、对标工作等多方面、多维度进行提升，打造一支强劲的后备力量，为公司未来的健康发展提供坚实的基础。（厦门市政工程有限公司李德炜）
2018年11月22日
普杰公司申报并获得“电子与智能化工程专业承包贰级”资质证书

近日，普杰公司成功申报并获得“电子与智能化工程专业承包贰级”资质证书。这是普杰公司资质建设又一项可喜成果，为普杰公司在下一步开拓市场创造了有利条件，为公司业务开拓和转型发展提供了有力支撑。今年４月下旬，普杰公司开始着手了解智能化资质的申报标准要求，并结合公司实际情况，形成了《电子与智能化工程专业承包贰级资质申报存在问题及应对措施》，同时拜访相关单位，进一步了解申报细节。面对困难，大家出谋划策，积极寻求解决方法。７月下旬，申报工作正式启动。普杰公司成立“智能化资质申报工作小组”，倒排工期，明确职责，每周召开工作例会，详细了解申报进展情况及工作计划，及时协调解决存在问题，确保申报工作如期完成。下一步，普杰公司将围绕公司战略定位，不断加强自身建设，提升核心竞争力，同时发挥自身专业优势，继续累积更多专业经验，取得更多专业资质，树立普杰公司品牌形象，不断推动公司快速向前发展。（市政建设开发有限公司普杰公司谢双红）
2018年11月20日
峻鸿公司海上环卫站保障铁人三项赛海域卫生工作

IRONMAN 70.3铁人三项赛厦门站于11月18日在会展中心开赛，峻鸿公司海上环卫站按照赛事组委会要求，负责做好游泳项目海域保洁工作。厦门站作为年度IRONMAN 70.3铁人三项赛年度收官之战，吸引来自美国、德国、日本等49个国家和地区500多名外籍选手参赛，还有数百名本土选手同场竞技。为给中外选手提供优美的游泳比赛环境，海上环卫站在赛前制定详细的保洁方案，在18日早上7:30派出1艘机械清扫船和2艘社会化保洁木船在比赛附近海域开展保洁作业，对游泳比赛周边海域巡回保洁，确保游泳比赛赛道和周边海域干净整洁。我市优美的海域环境得到了参加比赛的各国选手的赞许。（环能公司峻鸿公司海上环卫站）
2018年11月19日
2018年厦门岛内道路交通标线更新工程竣工验收

2018年厦门岛内道路交通标线更新工程是厦门市政工程有限公司代建的交警支队项目，总投资300万元。该项目于今年9月6日确定施工单位（厦门市科发交通工程有限公司），中标价为240.095万元，工期70天。工程量包含湖里区26条道路标线除旧划新，合计23234.695平米；思明区38条道路标线除旧划新，合计32135.625平米；零星修补道路标线合计10541.86平米。项目于9月13日开工，11月6日完工，11月16日顺利进行竣工验收，期间无发生质量安全事故，并做到零投诉，受到交警支队领导的高度赞扬。（市政工程公司王少威）
2018年11月17日
推进集团二级公司“财务中心”管理制度建设和工作开展

根据集团工作部署， 2018年11月12日至11月15日，集团领导总会计师李晓阳带领检查组成员对七家二级公司（不含华润燃气公司）“财务中心”运行情况进行检查。本次检查组由集团计财部相关人员和轮换抽调二级公司两名财务中心负责人组成，实行交叉检查，旨在通过检查加强学习交流。检查主要围绕各二级公司“财务中心”财务管理制度建设和执行情况、财务机构设置、资金管理、会计核算、财务管理及监督，2018预算预计完成情况及2019年预算工作进展情况，各“财务中心”资金归集方案设计进展等方面展开。此次检查，李晓阳总会和检查组成员听取了各二级公司“财务中心”运行情况的汇报，检查组成员现场抽查了“财务中心”的制度、资金拨付管理具体流程、会计核算账册等资料，对各二级公司“财务中心”运行情况进行了认真系统的检查，并一一记录。同时，检查组还对各二级公司“财务中心”一些好的做法予以了肯定，对存在的问题及时指出，并有针对性的提出了合理化改进措施和建议。李晓阳总会强调各二级公司的“财务中心”要认真总结 “财务中心”运行以来优势与不足之处，持续改进不足之处，提升运行效率及财务管理水平。对下一步工作提出四个“进一步”要求：一是要进一步完善“财务中心”相关制度及工作手册，规范会计核算，加强资金集中管理，做好财务风险排查、防控财务风险，提升管控能力；二是要进一步深入业务前端，推进业财融合。要求“财务中心”以全面预算管理为切入点，助力公司战略目标的实现；以成本管理为切入点，助力公司降本增效；以资金管理为切入点，提高资金使用效率。三是要进一步处理好监管与服务的关系，“财务中心”要始终秉承服务理念，深入了解业务及下属公司的需求，才能高效的履行监管职责，提高公司效率。四是要进一步加强财务队伍建设，财务中心要加强对人才的培育和储备，加强对核心人才的激励，构建人才梯队；建立培训机制，努力提升财务队伍综合业务素质和能力；实行岗位轮换，确保“一岗多能”。通过本次检查及时总结经验、发现不足，将进一步优化各二级公司“财务中心”运行机制，提升各二级公司“财务中心”的财务管理水平及运行效率，有效提升市政集团财务管控及防范财务风险能力。市政集团计划财务部
2018年11月17日
三连冠！厦门综合管廊试点绩效再获全国第一

11月16日，在财政部、住建部组织的全国首批地下综合管廊试点城市绩效评价总结汇报工作会议上，厦门市以95.25的高分再获第一，实现“三连冠”。近年来，厦门市委市政府高度重视地下综合管廊建设，遵循习近平总书记在福建工作期间对厦门提出的“跨岛发展”战略，以前瞻性、战略性的眼光，把综合管廊建设作为推动城市高质量发展的重要内容，扎实稳步推进，形成了可复制、可推广的管廊建设“厦门模式”，有力提升城市承载力、宜居度和市民幸福感、获得感。管廊公司在市政集团、市政开发公司的领导下，通过多年的实践探索，锤炼了一支专业高效的运营团队，逐步形成“运营专业化、管理智慧化、应急高效化”的运营维护管理标准体系。在三年试点期间主动靠前，积极承担绩效评价迎检具体工作，为厦门“三连冠”做出较大贡献。同时，充分利用试点政策，在结合厦门实践的同时，不断创新观念，积极参与“顶层设计”，参编国家、省、市级标准，树立了国内综合管廊运营维护的行业标杆，向国内和本省其他兄弟城市输出建管经验，共享管廊发展成果。（管廊公司黄静瑜杨艺鑫）
2018年11月17日
厦门华润燃气液化气事业部党支部、职能部室第一党支部与厦门市思明区市政管理中...

11月14日，厦门华润燃气液化气事业部党支部、职能部室第一党支部与厦门市思明区市政管理中心党支部签订党建共建协议，并召开支部交流座谈会。签订仪式上，三位党支部书记代表本支部签订党建共建协议书，思明区市政园林局副局长王定苍，厦门华润燃气公司党委书记、董事长冯阳，党委副书记、纪委书记郭晓毅等现场共同见证签约。在随后召开的座谈会上，双方就此次党建共建工作开展、老旧小区改造和市政第二轮提升等具体工作进行交流讨论。冯阳表示，在开展共建的同时，要多开展支部联谊活动，加强人员之间的沟通联系，推动共建工作顺利开展，从而真正将为民服务举措落到实处。王定苍指出，市政第三轮提升改造即将开始，希望通过此次共建，加强政企对接，加快项目推进，实现政企双赢。此次共建本着“充分发挥各自优势、互相帮助、共同发展、促进平安思明建设”的原则，力求通过“共同为群众办一件实事、共同上一次党课、共同举办一次主题当日活动、共同进行一次送温暖活动、共同开展红色教育活动”的形式，积极探索政企党建共建新模式，将开展党建共建活动作为平安思明建设的一项重要举措来抓，将党建工作“融入业务、融入基层、融入人心”落到实处，以进一步提升市政管理中心服务企业、服务基层工作形象，提升华润燃气企业品牌形象，推动双方党建工作和安全管理提升。华润燃气沈曼思
2018年11月15日
深挖潜力，主动配合，做好“一次收运提升”接驳工作

为贯彻思明区委区政府垃圾分类专题会议精神，配合区垃分办开展“一次收运提升”试点片区的工作，驿鸿公司深挖潜力，主动配合，积极协调思环保洁公司，落实试点片区接驳工作。近日，驿鸿公司协同思环保洁公司等单位负责人，在站南清洁楼拟定接驳点进行“车车对接”接驳试验。公司对现有压缩设备配套用车进行改造，配套前端1.5吨举升式收运车，实现“车车对接”的收运模式，以检验场地、道路、车辆的适应性，为“一次收运提升”试点片区工作的开展提供真实可靠的依据。经试验，玉柴改装车完全能够胜任“一次收运提升”工作的接驳任务且站南清洁楼做为拟定的“车车对接”接驳点亦是可行的。目前，全市垃圾分类工作不断的纵深发展推进，驿鸿公司作为岛内思明、湖里两区生活垃圾转运单位，将继续响应市委市政府号召，为美丽厦门提供环卫保障。 (环能公司驿鸿公司）
2018年11月15日
张毅恭副市长检查翔安南部新城试点区海绵城市建设工作

11月12日上午，张毅恭副市长率市有关部门一行前往翔安区检查海绵城市建设工作情况，市政集团陈飞铭董事长等陪同调研。张副市长一行实地察看了鼓锣公园水系下游段河道公园、张埭桥流域EPC项目乌石盘水库公园等区域海绵城市建设情况，认真听取相关项目概况、形象进度，深入了解海绵城市建设指标完成情况，对我司在海绵城市建设工作中所取得的成效给予充分肯定，同时要求市各职能部门、各参建单位必须建立联动机制，统一部署方针，力促在国家住建部海绵城市综合考评前展现最佳的海绵城市公园景观效果，充分体现海绵城市中“吸水、蓄水、渗水、净水”的建设理念。 (市政建设开发有限公司工程一部黄纬斌) 张毅恭副市长莅临翔安新城鼓锣片区市政配套工程调研张毅恭副市长驻足乌石盘公园边上听取汇报张毅恭副市长驻足乌石盘公园边上听取汇报翔安新城乌石盘公园
2018年11月13日

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