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民安大道下穿通道建设完成
6月20日，翔安区民安大道下穿通道已全部建设完成，目前处于验收阶段， 7月初可向市民开放通车。 民安大道下穿通道全长660米，双向四车道，设计时速为60km/小时。截止目前，沥青路面干净整洁，交通标志、标线已经全部设置完成，道路中间以及两边的绿化景观也已经完成。下穿通道的顶部，还独特地绘设计了蓝天白云的景观，进入隧道后视野显得更加宽阔。通道建成前，民安大道上的车辆要穿过翔安大道，需要通过仑头转盘，等红绿灯才能经过，该下穿通道通车后，可以缓解仑头转盘交通压力，民安大道上的车辆无须等红绿灯便可穿过翔安大道。不仅如此，同安南部与翔安北部两个区域的市民往来也将更加便捷。 （百城公司陈安达）
2018年06月21日
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厦门翔安新机场片区管廊管理中心投入使用
6月20日上午10时许，厦门翔安新机场片区地下综合管廊管理中心正式揭牌成立。市政建设开发有限公司、管廊公司、中铁海峡建设集团、中铁市政公司、中铁二十二局三公司等单位参加了揭牌仪式。 厦门翔安新机场片区地下综合管廊管理中心位于该片区管廊的中心位置大嶝中路上，内设综合管廊监控指挥中心、展厅以及办公区域。走进展厅，厦门管廊建设历程与概况、各种先进施工与运营管理技术的应用以及VR、飞屏等介绍及体验，可让参观者充分了解厦门综合管廊建设历程。 展厅中的综合管廊监控指挥中心相当于管廊‘大脑’，集成了三维建模+GIS可视化管理、机器人巡检系统、无线传感系统等众多黑科技，环境、安防、火灾预警、话音通信等十余个子系统的综合集成、各监控系统之间的数据高度融合，真正实现了监控、管理、运营与维护等功能。它的投入使用是该区域内管廊正式投入运营的基础，将是未来厦门新机场建设以及周边片区经济的“大动脉”，是厦门管廊建设的里程碑。 市政建设开发有限公司 第一工程管理部 郑开圳 综合管廊管理中心现场照片
2018年06月21日
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翔安医院配套污水管道顺利贯通
在各主管部门的大力支持和帮助下，经参建各方共同努力，6月16日，翔安医院配套污水管道最后一根管道安装完成，标志着整个工程的管道顺利贯通。 根据《翔安区污水专项规划》，翔安医院配套污水管道横跨翔安东路、浦边南路和海头路，同时连接上游翔安文教区，主要解决该片区生活污水排放问题，系翔安区重点民生工程。 翔安医院拟于2018年8月投入运营，届时医院生活污水将通过本项目管道进行排放，因此本项目必须在6月底前完成建设。为确保施工节点顺利完成，我司精细制定分段施工计划，根据征拆移交的施工用地情况，全线多点同步施工，并督促施工单位日夜加班加点，确保具备施工条件的区域快速推进。6月10日，最后一块涉及112米管道的施工用地提交后，我司立即组织有生力量、加大施工投入，因地制宜编排赶工计划，采取夜间开挖外运土方、白天安装管道和浇筑混凝土以及24小时不间断施工的方式，最终在6月16日成功贯通了整条污水管道，为翔安医院的运营提供了保障，圆满完成了施工节点任务。 市政建设开发有限公司 第一工程管理部 陈蔚 已完成安装的管道
2018年06月17日
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市政集团领导到厦门市政工程有限公司检查指导财务中心设立工作
6月13日下午，市政集团总会计师李晓阳、副总会计师周延梅和集团计财部等一行领导来到厦门市政工程有限公司检查财务中心设立情况，市政工程公司财务总监谢瑞琳等领导参加会议。 集团领导李总会计师一行详细听取了财务中心主任方镇森关于财务中心设立的情况汇报，对完成时点、实质进度、流程梳理及财务制度建设工作给予了充分肯定，同时也提出了专业性的意见和建议，要求市政工程公司要高度重视财务中心设立工作，按照集团既定目标，全力以赴，在6月30日前高质量完成工作任务。对集团领导提出的建议和要求，公司将积极采取措施，扎实稳妥做好每一步工作，力争提交一份满意的答卷。 （厦门市政工程有限公司财务中心 周伟专）
2018年06月14日
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市人大代表调研环能公司生活垃圾处理情况
2018年6月8日上午，市人大常委会副主任林德志及部分人大代表到翔安东部固废处理中心开展现场调研，市政集团董事长陈飞铭陪同调研。 在我市生活垃圾分类工作中，环能公司承担着垃圾分类收运及末端分类处置的重要工作，位于东部固废的工业废物处置中心、卫生填埋场、垃圾焚烧发电厂，分别负责分类后有害垃圾、生活垃圾的收集与处置。调研组先后查看了工业危废处置中心、卫生填埋场、垃圾焚烧发电厂，现场听取了环能公司关于有害垃圾与生活垃圾处理处置情况的汇报，具体了解各运营单位的处理规模、工艺流程、环保排放等情况，对环能公司在垃圾分类工作中勇于担当、积极主动作为给予了充分的肯定。 （环能公司 综合办）
2018年06月09日
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住建部城建司调研厦门地下综合管廊建设情况
6月7日上午，住建部城市建设司副司长赵泽生、城乡规划管理中心副处长刘晓丽、副研究员汤飞等领导前往厦门翔安南部新城、翔安新机场PPP综合管廊，实地了解厦门市地下综合管廊建设情况。市市政园林局副局长黄志华、建设处处长刘国庆、市政集团副总工欧阳永金等陪同。 赵副司长一行首先前往翔安南部新城，实地参观翔安西路综合管廊，听取管廊公司关于翔安南部新城及翔安西路综合管廊的规划建设及管线入廊情况汇报。随后前往翔安大嶝岛参观翔安新机场片区综合管廊管理中心，了解厦门管廊的发展历程、智慧管廊建设及“厦门模式”的具体情况。 通过现场参观及交流，赵副司长一行认为厦门市管廊建设运营取得了不错的成绩，为其他城市提供了可借鉴、可复制的经验。同时提出了可在翔安新机场片区综合管廊展览馆基础上建设中国管廊博物馆，展示世界各国管廊的发展历史、先进施工工艺、先进的管线入廊施工技术等，进一步科普地下综合管廊知识。 （市政建设开发有限公司 管廊公司 陈健 宋展峰 张国辉）
2018年06月08日
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住建部城建司现场调研自行车快速道
6月6日上午，住建部城建司赵泽生副司长、住建部城乡规划管理中心刘晓丽副处长等一行4人现场调研厦门市公共自行车管理有限公司自行车快速道。市政园林局黄志华副局长、市政集团副总工程师欧阳永金等陪同。 公共自行车公司工作人员首先向赵副司长一行介绍了自行车快速道整体建设运营管理概况，接着播放了《空中彩虹》自行车快速道宣传片并举行了座谈会。会上，自行车快速道主要负责人就快速道的日常运营管理情况作了详细汇报，参观团也从快速道的骑行量以及建设管理方面等情况与市政集团欧阳永金副总工程师展开了交流与探讨。随后还前往自行车快速道现场实地调研并进行了骑行体验。赵泽生副司长对自行车快速道建设与运营的情况给予了充分的肯定。他指出作为全国首条、世界最长的空中自行车道，厦门自行车快速道是全面推广自行车出行的一次尝试，应该努力提高自行车出行比例及效率，力争起到示范作用。 市政建设开发有限公司 公共自行车公司 白莹 刘建辉
2018年06月07日
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海沧货运通道工程II标段实现地面通车节点目标
5月31日，伴随着标段尾部最后一车SMA改性沥青运输车的摊铺完成，由厦门百城建设投资有限公司代建的海沧货运通道（疏港通道-海翔大道段）工程II标率先完成高架桥下地面工程的所有施工，完成下达的节点目标，顺利实现通车。 海沧货运通道（疏港通道-海翔大道段）工程，南起疏港通道，与海沧货运通道隧道衔接，北接在建孚莲路与海翔大道互通，路线长3.63公里主要通过新建高架桥及重新组织地面交通等措施，对现状孚莲路进行提升改造，实现货运通道道路主线的快速畅通。工程包括桥梁工程以及地面道路改造两大部分，本次实现地面道路通车为工程末端，连接翁角路与海翔大道及324国道段。 工程地处交通要塞，征迁工作困难，车辆通行紧张，交通导改复杂，施工难度巨大，自开工以来，公司领导及项目负责人积极主动联合监理、施工等单位，协调工作关系，优化施工组织设计，科学组织合理安排加强管理，通过增大人员机械投入，昼夜轮班施工等措施，克服了时间紧、任务重，管道迁移进度滞后及交通导改频繁等多重困难，积极加快施工生产进度，确保既定施工目标的实现。 本段地面交通工程竣工，正式通车，打通了海沧西北片区交通的“梗阻”，极大缓解片区的交通拥堵状况，为当地居民出行提供良好的交通环境。 （百城公司 谢国泉）
2018年06月01日
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厦门华润燃气加气站提供暖心服务获司机和媒体点赞
5月20日凌晨约3点30分，联亿公司出租车苏师傅到厦门华润燃气会展北加气站加气。在充装完成后，加气站工作人员龚邦辉按照操作规程对车辆进行充装后检查，不料，却发现车辆发动机附近有气体泄漏的声音。于是，他立即用喷壶对周边管道和接口进行查漏。然而，约十分钟过去了，却一直未发现泄漏点，苏师傅以为只是空调管道发出的声音，准备开车离开。见状，龚邦辉和陈俊生赶忙上前阻止，坚持要再进行检查确认没问题才能放心。又经过了十多分钟的仔细检查，终于，找到了问题。原来是车上的燃气减压阀底部一段管道磨损老化发生泄漏，但因为外层包裹了管道护套，导致不能立刻检查出问题。找到泄漏点后，龚邦辉、陈俊生两人又帮助司机将气瓶阀门关闭，排放干净管道内剩余天然气。确认安全后，才放心让苏师傅离开加气站。 工作人员的细心和耐心感动了苏师傅，为此他特意致电《海峡导报》，为他们的暖心服务点赞。5月22日、25日，《海峡导报》分别于第11版“热线”和02版“评论”，刊登了两篇题为《他们坚持继续检查 最终找到漏气位置》、《暖心之举企业最好的“广告”》的信息。报道一出，不少市民也纷纷点赞这一“暖心服务”！ 其实，一直以来，厦门华润燃气各加气站均秉承安全供气、优质服务的经营宗旨，主动承担社会责任，为司机提供暖心、优质的服务：对加气车辆在充装前、中、后进行安检，并为每位加气工配备高灵敏度的燃气浓度检测仪，确保能在第一时间发现加气车辆是否存在泄漏、管道阀门故障等安全隐患；制定分级险情处置方案，重视加强对员工的应急处置能力培训，确保一旦发生险情，员工能第一时间反应并有效处置；力所能及为加气车辆提供系统检查服务和维修建议，免费为出租车更换车辆加气嘴密封圈、紧固加气口固定螺母等。 通讯员 沈曼思
2018年05月27日
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国资委党工委陈华副书记调研水务集团
5月24日上午，市国资委党工委陈华副书记在市政集团党委杨辉副书记、党群部胡彦田主任的陪同下莅临水务集团，对党建、经营管理等工作进行调研。 陈华副书记一行首先来到水务集团调度中心，详细了解供水生产调度运行的总体情况，对调度中心在供水生产环节的平衡合理调度，保障给水系统安全优质高效经济运行所起到的作用予以肯定。随后，水务集团党委白晓龙副书记对水务集团党建工作概况及下一步工作计划进行了汇报。陈华副书记在认真听取汇报之后，对水务集团压实党建工作主体责任、加强基层党组织及队伍建设、重视对内对外学习交流并且能将党建工作与生产经营管理相结合予以了高度的评价，同时他还提出在新形势下的党建工作中水务集团要充分发挥良好的党建基础与条件优势，将党建工作抓得更实，更有特色，与生产经营结合更紧密。 会后，陈华副书记一行来到售水公司厦门营业所党支部、特水集团科室党支部实地走访支部工作开展情况，抽查作台账，同时对水务集团的组织架构，主要业务服务模式及范围进行了解。对党员领导干部深入一线落实基础工作，基层党组织党员形象及责任担当意识的树立等工作成效表示肯定，鼓励大家再接再厉，在“党支部建设质量提升年”，开展支部达标创新工作，培养基层党建品牌，树榜样，立目标，以点带面，使基层党建工作再上一个新的台阶。
2018年05月24日
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管廊公司提前介入翔安南部新城综合管廊运营
为更好地迎接财政部、住建部综合管廊试点绩效考核，做好管线入廊管理及服务工作，近日，管廊公司提前介入翔安南部新城综合管廊运营工作。该项目位于翔安南部新城，总长度为14.33公里，是我市作为全国首批地下综合管廊试点城市的三个试点项目之一。 根据市管廊办要求，在市政集团、开发公司的领导与支持下，管廊公司主动作为，积极协调各相关单位，提前介入该项目运营工作。一是成立专业化的运营维护工作小组，抽调经历“莫兰蒂”台风、重大会议筹备与服务等工作历练的精干人员进驻项目开展工作；二是建立移交接管标准化机制，通过提前介入、积极协调各管线单位做好入廊施工配合，规范管线入廊管理和施工；三是做好出入口管控，建立24小时巡查机制，确保管廊安全运行。 翔安南部新城综合管廊正式启动运营将成为我市迎接财政部、住建部地下综合管廊试点第三年考核的亮点，为我市树立综合管廊规划建设与运营管理专业化、规范化新标杆。 管廊内部现状照片 洪钟大道给水管入廊施工 翔安西路给水管入廊施工 片区管廊运行小组 （市政建设开发公司 管廊公司 憨师锋 苏宜胜）
2018年05月24日
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环东海域滨海旅游浪漫线景观公建配套工程主体结构顺利封顶
2018年5月22日下午1点23分，伴随着官浔溪公园最后一块顶板混凝土的顺利浇筑完成，环东海域滨海旅游浪漫线景观公建配套工程主体结构已全部封顶,工程建设取得了阶段性胜利，并为工程的后续顺利推进奠定了坚实基础。 滨海旅游浪漫线公建配套工程，主要建设内容包含了美峰、官浔溪公园及2个800个车位地下停车库、配套服务中心及驿站共16处、帆船仓库等。公建配套工程的建设不仅带动滨海旅游浪漫线的人气，更能够满足游客的各种运动娱乐需求，同时独特的景观建筑设计能够丰富游客的感官，体验沙滩、海风及红树林，让环东海域成为区域内的特色名片。 景观公建配套工程主体结构的顺利封顶，与新城指挥部的大力支持和协调，跟市政集团、开发公司的高度重视密不可分，市政集团总经理王良睦、副总经理陈智强，市政建设开发有限公司党委书记吴学良、叶代成副总经理等主要领导在工地现场成立了建设指挥部。项目自2017年10月主体工程动工以来，景观公建配套工程进入全面实施阶段，各参建单位加班加点，抢节点抓工期。2018年春节，项目部为充分响应市委市政府的号召，事先做好了充分的动员准备，春节期间参建单位共300多名工地建设者们依然坚守岗位，加班加点、抓紧施工，进一步坚定信心，攻坚克难，切实加快建设步伐，全力推进项目建设，为项目按期交付争取了宝贵的时间。在新城指挥部、市政集团、开发公司及全体参建单位的不懈努力下，浪漫线核心段在5月11日前圆满完成节点任务，本项目的进展速度和施工质量均得到了外界的一致肯定。 市政建设开发有限公司 房建部 梁栋辉 段文杰
2018年05月22日
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今年厦门华润燃气计划为3万户居民免费更换无线远传智能燃气表
今年，厦门华润燃气计划为厦门市3万户居民免费更换无线远传智能燃气表。近期，将进行智能燃气表更换的用户，主要为故宫路、厦禾路、南山路、华昌路等沿线老旧用户，预计7月底完成。 目前我市约有54万户管道天然气居民用户，其中一半以上的用户仍在使用老款的燃气表。每隔一段时间，抄表员就要上门入户抄表。有的用户常常不在家，抄表员多次上门，无功而返，既给抄表作业带来了影响，也给用户带来了一些不便。此外，燃气表使用时间较长，可能影响计量精度。为此，厦门华润燃气主动针对老旧小区燃气表优先进行更换。 用户家中新安装无线远传智能燃气表后，抄表员只需携带无线接收器和平板电脑，就可以在户外远程抄表，减少因入户对用户的打扰，而且远程无线抄表还可避免抄表时的人为误差，数据更准确。燃气账户发生欠费时，工作人员可通过后台发送指令给燃气表实现临时暂停供气提醒，用户通过长按复位键可自行恢复供气。遇到有紧急安全风险等特殊情况时，如居民外出，家里发生燃气泄漏，工作人员可利用智能燃气表单点精准切断功能，远程关闭燃气表内置阀门，大大减少以往因为个别用户问题导致整梯停气的情况。 由于智能燃气表需要片区内换表率达到一定水平，才能发挥联网优势，因此，此次更换工作是以片区为单位集中进行。如果个别用户家中老旧燃气表存在安全用气隐患或计量故障时，可拨打24小时服务热线968860进行预约更换。 通讯员 沈曼思
2018年05月22日
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公共自行车公司全面贯彻落实制度年建设工作以“俭”字当家,降本增效做好维修维护
日前，公共自行车公司全面贯彻落实制度年建设工作，以“俭” 字当家,降本增效做好维修维护。通过建立健全维修维护制度，培养专业化人才队伍及最大化降低维修成本，多措并举扎实推进公司维保工作。 围绕着制度年建设这个中心，公司编制了《公共自行车维保手册》、《站点设备工作手册》、《站点监控工作手册》、《各类标签张贴图示手册》等相关工作手册，让维保人员在实际工作中有章可循、有规可依。并通过开展一线员工培训月活动、日常“比武”竞赛以及组织员工赴厂家学习先进维修技能，充分调动员工的积极性和创造性，激发员工的工作潜能，挖掘出了不少技术骨干，逐步建立了一支专业化维修技术人才队伍。目前，公司已能独立完成设备维修间的搭建和零部件维修组装；基本实现锁止器、管理箱等相关故障配件自行维修更换；主板芯片以及非核心部件也均能自行购买组装。 维修维护方面，根据公司各类维修维护程序制度手册要求的规定，维保中心尽最大可能合理利用自行车零部件，以节约增效为原则，能利用的配件充分利用，能维修的配件尽量维修，可买可不买的配件坚决不买，非买不可时也是货比三家，不仅大大提升了自身维修水平，还提高了配件的使用率，降低了配件购买成本。今年以来累计利用配件约4.5万元，节约成本3.5万元左右。同时，维保部门还根据不同号段实施整车保养计划，预计至今年7月可完成7600部自行车的整车保养。 合理完善的制度规范，是公司发展的基石；专业化人才队伍的培养，是公司可持续发展的能量；做好自行车的维护维修工作，更是公共自行车公司的核心本质。下一步我司还将以制度年建设为基础，积极作为大胆创新，持续降本增效，优化岗位设置，力争不断提升维护维修水平，更好地服务于广大市民。 市政建设开发有限公司 公共自行车公司 陈雅倩
2018年05月18日
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新时代新举措 高规格高标准——党建引领项目建设 滨海旅游浪漫线出色完成节点任务
椰风碧浪，鸥鹭翔飞。航拍器的镜头下，同安湾西岸美似一条彩带：蓝色的大海在金黄的沙滩上泛起白色的浪花，翠绿的椰树草坪上花团锦簇，一蓝一红的跑道并肩向北，风情款款，浪漫迷人…… 滨海旅游浪漫线，这是一个充满诗意的名字，更是一个助力环东海域新城塑造城市形象、改善人居环境、提升片区活力的名字。犹如环岛路之于厦门岛，沿同安湾而建的滨海旅游浪漫线，无疑将成为环东海域新城乃至全市新的“颜值担当”。尽管项目仍在建设之中，但其展现出来的风情，早已让市民惊艳。5月10日，随着最后一段彩色沥青路面施工完成，备受关注的环东海域滨海旅游浪漫线一期工程核心段5.7公里长彩色沥青路面完成全部铺设任务，项目建设又取得了一个重大阶段性胜利，也顺利完成了上级部门下达的计划任务目标。 任务的顺利完成，跟新城指挥部的大力支持和协调，跟市政集团、开发公司党委的高度重视密不可分。集团、开发公司相关负责人带头一线指挥，抽调骨干力量，并成立了临时党支部，发挥党建引领作用，发扬党员先锋模范作用，圆满完成了一项项重难点任务。 滨海旅游浪漫线一期示范段工程起于集美大桥，止于官浔溪口，长约7.9公里，景观面积约95公顷。主要建设内容：景观绿化、马拉松跑道、景观游步道、配套服务设施、红树林等。 2016年3月28日道路工程进场，浪漫线一期工程正式开工建设，2017年3月10日绿化工程示范段开工，浪漫线项目建设迎来第一波建设高潮，现场人机涌动，各参建单位投入高度热情，在克服连日降雨情况下，12天时间完成28万方耕植土换填施工，30天时间完成示范段全部甲供乔木种植，第一次向人们展示了浪漫线神秘的一角。 2017年5月15日红树林绿化项目开工建设，浪漫线向世人展现其社会效益与环境效益并重的一面，工程建设与生态建设完美结合。 2017年11月20日市政配套项目开工建设，浪漫线一期工程进入全面实施阶段，各参建单位加班加点，抢抓节点工期。2018年春节，在做好充分动员准备的前提下，浪漫线各项目充分响应市委市政府号召，动员各参建单位500多名一线工人与管理人员春节不停工作业，保证项目进度按时完成。 2018年4月，项目迎来建设最高潮，各参建单位积极响应开发公司提出的“大干60天”口号，加大人员、设备投入，不断赶超节点进度，再次创造厦门速度。绿化项目最高峰单天完成5万平草皮铺设工作；市政配套项目积极优化施工组织，2个月时间完成后田景观桥施工；道路项目快马加鞭，在最后冲刺阶段3天完成2.2公里彩色沥青铺设工作。 由于本次任务时间紧、项目工序复杂、建设标准高，作为项目的代建单位，市政集团、开发公司重担在肩。为了保质保量、按时完成任务，在项目建设最紧张的五月，市政集团总经理王良睦、副总经理陈智强，开发公司党委书记吴学良、副总工程师谢云理等主要领导带头在工地现场建立了建设指挥部，每天深入现场解决存在问题，调度施工力量，部署赶工计划。 为了确保项目的顺利推进，开发公司抽调了10名骨干力量组成“市政铁军浪漫线攻坚队”参与项目建设，其中有8名是党员。2018年2月，在工程建设的关键时刻，开发公司党委成立了滨海旅游浪漫线临时党支部，支部建在项目上，党旗飘在工地中。支部全体党员发挥先锋模范作用，吃住在一线，连续三个月没有一天休息，连春节也每天都在项目一线，确保项目按时完成。支部还与参建单位展开共建活动，发动参建单位的党支部、党员统一认识，率先垂范，带动全体工人一起攻坚克难，抢抓工期。同时，临时党支部与沿线村居党组织共建，慰问困难群众，不少参建单位也一同参与慰问活动，为施工的快速进行营造了良好的氛围。在党员的带头模范下，各参建单位均热情高涨，飞阳建设集团、特房集团、厦门益恒集团有限公司、江西省临川安石建筑工程有限公司等单位积极组织人力物力，在工地不停作业，为项目建设争取了宝贵的时间。经过全体参建单位的不懈加努力，终于浪漫线核心段在5月10日前顺利完成节点建设任务。 现场建成实景照片： （浪漫线马拉松跑道） （浪花大门） （丁坝广场） (海边沙滩） （景观小品） （周末游客） 市政建设开发有限公司 许佳扬 叶航宇 庄旭雯
2018年05月16日