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市政集团召开2016年度全面预算工作部署会
10月20日下午,王良睦总经理召开2016年度市政集团全面预算工作布置会议,安排部署2016年度集团全面预算编制工作。 王良睦在会上强调集团各部门、各成员公司要高度重视年度预算工作,充分认识到企业全面预算管理的重要性。全面预算不仅限于财务预算,是由业务预算、投资预算、筹资预算、财务预算等一系列预算组成的相互衔接和勾稽的综合预算体系,全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,通过将集团的资金流与实物流、业务流、信息流、人力流相整合,优化集团资源配置,提升集团运行效率,促进实现集团发展战略。王良睦强调深化集团全面预算管理要做好四方面工作:一是强化各成员公司一把手工作责任;二是健全全面预算管理体系、加快全面预算管理制度建设;三是加强全面预算信息化建设,提升全面预算管理水平;四是在全面预算管理的基础上加强绩效管理,将全面预算管理和绩效管理二者相互结合。 最后,王良睦对集团公司2016年度预算工作提出三点要求:一是集团各部门、各成员公司要科学、准确、合理设定2016年度各项预算指标,全力做好2016年度企业全面预算编制工作;二是按计划财务部提出的时间节点及工作布置开展2016年度集团预算编制工作;三是进一步加强成本费用控制。做好成本控制基础管理工作,通过精细化管理达到减支增收,从严控制一般性成本和管理性费用支出。
2015年10月20日
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水务集团开展二次供水设施调查,推动二次供水升级改造
为完善城市二次供水管理体系,保障居民二次供水用水安全,2014年省政府发布的《关于进一步加强城市供水安全保障工作的实施意见》提出:争取在2018年底前全面完成城市二次供水设施改造任务。对于新建小区或经改造验收合格的“建管合一”小区,统一移交供水企业,由供水企业负责对二次供水设施进行专业化维护。 水务集团积极响应贯彻落实,根据文件精神及上级部门的要求部署,积极开展二次供水设施现状调查摸底工作。调查内容主要包括:二次供水单位基本信息、二次供水设施水箱/池/泵使用情况调查、管理现状调查、二次供水设施现场拍照、小区水样余氯检测等。经过摸底排查目前,水务集团调查人员先行完成了对思明区6个街道共计77个无专职管理人员小区二次供水设施的信息收集,为后续实施“建管合一”改造储备了有效的信息资源。同时,同步推进湖里区及岛外各营业所的信息调查收集工作也将陆续推进。
2015年10月19日
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水务集团积极推进石兜水库除险加固工程及输水管工程建设
石兜水库位于集美区后溪镇,是厦门库容最大的水库和重要水源之一。石兜水库除险加固工程及输水管工程该工程建设内容包括,大坝加高培厚、溢洪道改建以及新建输水隧洞等项目。工程完工后,大坝将由53.86米加高到56.8米,正常蓄水位也从49.26米抬高到54.26米,石兜水库的库容将从6052万立方米增加到8700万立方米。未来,这里将要接受从长泰枋洋输送来的龙津溪水,再通过输水隧洞、输水管送到集美大池,调配给各区使用,因此它也是厦门极为重要的原水中转站。目前,石兜水库除险加固工程已完成85%,预计将于明年上半年完工。同时,连接石兜水库输水隧洞和集美大池的输水管工程目前已完成进度的95%,该工程是我市5个水利工程重点续建项目之一,完工后,每天能供水69万吨 。
2015年10月16日
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火车站南广场停车楼充电桩投入试运营
10月10日,火车站南广场停车楼24根充电桩投入试运营。此次充电桩的建设主要有以下特点:一是建设标准统一。此次建设的充电枪均采用国家标准接口,保证符合国家标准充电口的各类品牌的电动汽车自由使用。二是管理智能化。充电桩监控管理中心,可监控每一个充电桩的运行状态,实时掌握全市各充电站的运行情况。同时,充电桩系统还可实现无人值守、自助充电,以及通过下载手机APP软件,实时查询充电桩有关信息。三是支付便捷化。目前已开通现金支付、银联卡、易通卡进行刷卡缴费、市政卡(停车充电卡)刷卡支付以及通过手机APP软件支付等方式完成充电。四是服务人性化。充电桩试运营阶段,管理人员在各个充电站对出租车司机的充电服务提供人工引导和辅助充电,充电全程只需司机将车停靠在指定充电停车位,完成支付充电费用即可。 目前,集团公司负责建设的充电桩主要分布在火车站南广场、仙岳路高架停车场、厦大南普陀地下停车场等区域,这些选点多数位于驾驶员交接班、候客集中区域,充分利用现有的公共停车场所和公交枢纽站场地,方便驾驶员随时就近充电,为我市新增的700台纯电动汽车提供及时、有效的充电保障。
2015年10月10日
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“小红帽”扮靓公共自行车
中秋、国庆期间,在美丽的厦门有这样一只“小红帽”队伍,为了提升公共自行车的服务,他们早上不到7点半就已经服务在40多个主要站点,给市民提供咨询及指引、借还车流程指导、故障卡机系统异常的应急处理服务等,他们就是市政集团志愿服务队。 “小红帽”们用自己的行动做好服务,践行市政集团“上善为民,市政先行”理念。他们当中有刚加入的,也有资深的铁杆志愿者,一起来看看吧…… 在嘉美花园站,最有爱的画面莫过于在高峰期为找不到空锁车柱的焦急市民还车,守着车子等有位置再把市民的车子还回去,后来那位市民要办事,却因她善意帮还车(市民没刷卡)导致市民卡显示未还状态,她着急的拿自己的卡给急办事的市民先去办事,自己在跑去营业厅帮忙解决异常卡…… 在团结大厦站,华润的一个大姐,中秋三天的值班都是她,三天都是早上7点20分左右就到,其中一天还带着她上初一的儿子一起过来值,问她说怎么最近都是你,她笑呵呵的说他们比较多都在岛外,来回要很多个小时,我家最近,我就主动提出我来 袁厝站,售水公司和华润燃气的志愿者,他们得知旁边有2户80多岁的老人,以老吾老以及人之老的博爱思想,反映袁厝站点路沿石容易绊倒行人,建议要抓紧维修路面,保障老人家出行的安全。 负责白鹭洲东站的售水公司一位志愿者和工程公司一个硕士志愿者收集了很多意见和解决的建议,把只有2小时的服务做得那么细致和尽责; 水务集团骨干义工说:在公共自行车系统调试期间,我们牺牲自己的一点点时间,用我们的微笑和服务把问题解决在现场,给市民带去我们市政人的上善为民的用心,让他们骑得放心,我们的服务就很开心了。 最温馨、欣慰的场景莫过于看着市民竖起大拇指为市政志愿者点赞,那一声感谢,一个个平凡的举动,就是对我们志愿者付出的最大回报,这样的温馨互动,是对我们可爱的市政志愿者的肯定,也是我们志愿者不辞辛苦的最大动力。 集团本部全体员工的群策群力、各部门志愿者们的热情参与,也让对我们市政集团“上善为民,市政先行”理念有了更深的理解,这次志愿活动展现出了集团的动员能力和行动能力!对于树立“大市政”观念,增强集团凝聚力大有好处,也体现了我们市政集团为民服务的宗旨。
2015年10月08日
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多措并举提升公共自行车服务水平
随着公共自行车线路向中心城区延伸,市民办卡人数剧增,公共自行车公司多措并举,提升管理服务水平。 一是在集团组织下积极配合开展“公共自行车小红帽志愿服务”活动,在9月中下旬早晚上下班高峰期及中秋、国庆出行高峰期为市民提供公共自行车便民服务。二是后台服务热线人员与一线巡检人员形成联动机制,及时对站点进行消缺处理;三是增加巡检调运车辆,通过避开上下班高峰期及利用夜间对站点车辆进行合理调配。四是启用站点管理箱,提供异常卡处理、卡信息查询服务功能。五是通过站点管理箱张贴温馨提示,让市民及时了解租还车流程、办卡攻略、周边车辆投放站点分布情况等相关信息。六是增加办卡网点。在上级部门的协调下,9月24日增加新的办卡网点思明区湖滨东路54号二楼思明区行政服务中心企业服务厅,方便市民办卡。
2015年09月21日
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市领导高度重视莲花水库建设工作
市领导高度重视莲花水库建设工作,9月,郑云峰副市长、林文生副市长分别带队赴现场调研指导工作。 5日上午,郑云峰带队前往莲花水库项目部了解项目推进情况,并召开督促检查会。在认真提取汇报和实地查看莲花水库施工进展后,郑云峰召开了一个督促检查会,他引用阅兵式上唱的《强军战歌》歌词:“国要强,我们就要担当。”郑云峰号召所有干部在在建设项目推进上,要勇于担当、敢打硬仗。所有业主单位、主管部门,要抓好责任落实。各个部门的主要领导,要多下基层,多到一线去看看,加大现场办公力度,善于发现问题,尽量现场解决问题。 20日上午,林文生带队前往同安区调研莲花水库项目建设情况,研究解决有关问题。林文生提出以下几点要求:一是要强化施工力量,尽快形成大干快上的良好局面。二是要研究制定赶工措施,提出详细的施工进度计划,做好征地和施工的衔接,确保施工顺利进行。三是全力配合督办工作。根据制定的倒排工期计划和征拆工作计划,统筹提出工程建设整体时序计划表,定时上报市政府和市效能办、市重点办;四是全力参与协调解决工程建设、征地拆迁和移民安置工作中存在的问题,确保工程按照时间节点扎实有效推进。
2015年09月20日
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海沧城建集团来访集团公司交流座谈
9月16日,海沧城建集团与市政集团在市政大厦举行交流座谈会,共同研究加强双方交流合作有关事宜。海沧城建集团党委书记、董事长李金景,市政集团党委书记、董事长陈飞铭,双方有关部门、单位负责人参加会议。 会上,李金景介绍了海沧城建集团的发展情况,介绍了合作成立管廊公司的进展情况,并提出了需集团公司支持和帮助解决事项。 陈飞铭对海沧城建集团的到访表示热烈欢迎,他说,双方的业务有许多共同点,海沧城建集团有很多好的经验做法值得学习借鉴。他表示,集团公司将全力帮助协调解决北溪引水渠海沧段渠顶绿化、水务项目建设及后期管养等事项。同时,希望双方发挥各自优势,进一步加强沟流交通,更加紧密协作,开展更广泛的合作,特别是共同推进海沧区市政综合管廊规划、投资建设及运营管理等工作,实现双方共同发展。
2015年09月16日
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市政集团加快推进自贸区地块综合开发利用
9月16日下午,市政集团党委书记、董事长陈飞铭召开专题会议,听取集团公司自贸区土地综合利用工作小组(以下简称:工作小组)关于自贸区地块综合开发利用推进情况的汇报,研究部署下一阶段工作。 会议指出,当前我市正全力推进自贸区建设,集团公司要抓住自贸区建设的“窗口期”,积极推动自贸区项目落地,加快融入我市自贸区建设。会议强调,要把加快推动集团公司自贸区地块的综合开发利用作为近期工作重点,以最短时间尽快取得实质性进展。会议要求,工作小组及各相关成员公司,要全力以赴推进落实好各项前期准备工作。一要明确目标,倒逼工作落实。以春节为节点,倒排地上物搬迁计划,尽快腾空土地,为综合开发利用创造条件;以厦门自贸试验区挂牌一周年为节点,倒排地块综合开发利用各项工作,加快市场社调和业态研究,力争在自贸区挂牌一周年前启动项目建设;二要开放包容,创新合作方式。要以更加开放包容的姿态、更加长远宽广的视野、更加务实创新的态度,积极寻找合作伙伴,引入优质产业项目,努力实现互利共赢;三要立足长远,坚持可持续发展。集团公司自贸区地块引进的产业项目要走可持续发展道路,既要符合自贸区产业发展规划,助力自贸区建设;也要符合集团公司发展规划,有利于推动集团转型升级加快发展。会议研究明确了集团公司自贸区地块地上物搬迁时间表。
2015年09月16日
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水务集团与华润燃气对标学习交流
近日,水务集团副董事长张立勇、财务总监辛怡锋带领集团各职能部门负责人一行11人,前往厦门华润燃气有限公司进行对标学习交流,华润燃气副总裁、厦门华润燃气有限公司副董事长陆泓,厦门华润燃气有限公司副总经理冯阳等领导对我司一行人的到来表示欢迎。 交流会上,厦门华润燃气有限公司董事会秘书陈文杰介绍了华润燃气近年来在生产经营管理方面的主要工作成绩和创新点,包括建立无边界组织模式、管理实践及开展学标杆工作的情况等,并对华润集团开展精益管理工作及各项精细化生产经营考核制度进行了详细的解说。会上,双方还就中层干部管理考核、员工绩效考核及如何降低产销差率等问题进行了深入的交流与探讨。张立勇副董事长表示,此次交流,对进一步深化完善我公司标准化管理工作起到了很好的借鉴作用,并要求参加此次对标学习的各部门寻找差距,改进不足,同时希望今后双方能进一步通过更深入、更全面的交流,互相取长补短,共同提升企业管理水平。
2015年09月15日
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陈飞铭董事长一行赴成都、杭州项目公司调研指导工作
9月10日-12日,市政集团陈飞铭董事长一行赴成都、杭州项目公司调研指导,并看望慰问驻外员工。集团副董事长、水务集团董事长铁志毅,集团纪委书记何立敏,集团总经理助理、百城公司董事长江兵等一同参加调研。 陈飞铭董事长一行实地察看了水务集团在成都、百城公司在杭州投资建设项目的工程进展及销售情况,详细了解项目公司下一步工作计划。董事长对成都、杭州项目开发工作取得成效及驻外员工付出的努力给予了肯定。他指出,从水务及百城开发的项目看,集团公司缺乏房地产开发人才,特别是项目策划人才和销售策划人才,房地产开发的人才队伍要再打造、再提升,要集中力量打造一支精悍的队伍。他强调,商品房开发非集团公司主业,且现阶段我国房地产开发的黄金时期已过,产业已高度集中到有人才、有资金的大企业,集团公司再涉入房地产要慎之又慎,应结合主业拓展,在最有利的条件下再涉足。特别是在当前房地产市场发展形势下,更要强化风险管控,全面加强政策、市场发展趋势的研究分析,审慎投资。他要求,成都一期项目要抓紧清算工作,二期项目要加强街墅招商,通过街墅运营带动存量去化;杭州一、二期项目要尽快妥善处理好与合作股东的关系,轻装上阵,同时要认真做好营销策划工作,发挥现房优势,制定切实可行的销售方案,加大销售力度,加快去化速度。后续三、四期项目的产品定位要重新研究,可以深入探讨开发模式。
2015年09月14日
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陈飞铭董事长一行赴成都、杭州项目公司调研指导工作
9月10日-12日,市政集团陈飞铭董事长一行赴成都、杭州项目公司调研指导,并看望慰问驻外员工。集团副董事长、水务集团董事长铁志毅,集团纪委书记何立敏,集团总经理助理、百城公司董事长江兵等一同参加调研。 陈飞铭董事长一行实地察看了水务集团在成都、百城公司在杭州投资建设项目的工程进展及销售情况,详细了解项目公司下一步工作计划。董事长对成都、杭州项目开发工作取得成效及驻外员工付出的努力给予了肯定。他指出,从水务及百城开发的项目看,集团公司缺乏房地产开发人才,特别是项目策划人才和销售策划人才,房地产开发的人才队伍要再打造、再提升,要集中力量打造一支精悍的队伍。他强调,商品房开发非集团公司主业,且现阶段我国房地产开发的黄金时期已过,产业已高度集中到有人才、有资金的大企业,集团公司再涉入房地产要慎之又慎,应结合主业拓展,在最有利的条件下再涉足。特别是在当前房地产市场发展形势下,更要强化风险管控,全面加强政策、市场发展趋势的研究分析,审慎投资。他要求,成都一期项目要抓紧清算工作,二期项目要加强街墅招商,通过街墅运营带动存量去化;杭州一、二期项目要尽快妥善处理好与合作股东的关系,轻装上阵,同时要认真做好营销策划工作,发挥现房优势,制定切实可行的销售方案,加大销售力度,加快去化速度。后续三、四期项目的产品定位要重新研究,可以深入探讨开发模式。
2015年09月14日
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百城公司全力推进同集路改造节点施工进度
作为本次同集路提升改造最大的两座结构物,集美大道跨线桥和集源路下穿通道的建设受到了社会各界的广泛关注。要确保这两座结构物按期完工,尽快完成桩基施工,为桥梁上部结构和通道主体结构创造工作面十分重要。为此,建设单位百城公司进行了精心的施工安排。其中,集美大道跨线桥采用了多点开花的施工模式,累计投入桩基近40台,工作面从孙厝路口一直延续至集美交警大队门口;集源路下穿通道则采用了旋挖钻施工,充分发挥旋挖钻成孔速度快的特点,日均可完成围护桩10根,进度最快时,单日完成围护桩20根,目前,集源路下穿通道已完成围护桩300余根。
2015年09月12日
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市政集团开展公共自行车志愿服务活动
厦门岛内公共自行车系统投入运行以来,这种环保、方便、实惠的出行方式得到了越来越多市民的青睐。为进一步提升岛内公共自行车服务水平,在中秋、国庆期间,市政集团组织所属各成员公司共同开展了为期20天的公共自行车志愿服务活动,用实际行动共同缔造美丽厦门,取得良好的社会反响。 本次志愿服务活动在岛内40余个主要区域站点以及市民骑行率高的站点进行,各成员公司共有近2300人次参与。活动为市民提供了公共自行车相关问题咨询,借、还车流程指导,故障卡及系统异常时的应急处理等志愿服务内容。同时通过志愿者向市民广泛征求意见和建议,以便改进、提升公共自行车后续运营服务及建设工作。
2015年09月11日
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百日攻坚,莲花水库工程建设全面提速
根据市委、市政府统一部署,为确保莲花水库工程在今年年底全面建成这一目标,市政建设开发总公司主动作为,积极调动各参建单位热情,及时解决目前现场存在的各种问题,使莲花水库工程建设步伐显著加快,项目建设全面提速。 一是目前主坝最后一个混凝土仓浇筑完成,主坝建设取得关键性进展。同时,主坝管理房建设也进展顺利,目前已完成主体结构验收及外墙装修施工,主坝区建设已进入扫尾阶段;二是在同安区的大力支持下,解决副坝区工程作业面问题,重新开始坝体填筑施工,预计11月中旬完成全部施工任务。三是针对扩挖区剩余土方量较大的情况,我司要求施工单位倒排工期,制定赶工计划,增加人员设备投入,抢抓滞后工期。目前,现场20台反铲挖掘机已到位,并配备了相应的土方运输车辆,集中力量对已交地的部分进行重点突破,并积极沟通同安区等相关部门尽快提交剩余施工用地,确保年底前完成全部土方开挖施工。
2015年09月08日