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把“共同缔造”理念融入公共自行车建设运营工作方方面面
公共自行车建设运营工作在社会各界的支持下，开启多模式共建活动。在市委市政府以及上级各部门的指导和大力支持下，“共同缔造”理念已融入公共自行车工作的方方面面。 一是“企业+社区单车”共建模式。各街道办积极参与社区单车共建，截止至12月28日自行车公司已与禾山街道办签订19个站点、300辆自行车及锁车柱的共建协议，与湖里街道办签订９个站点200辆自行车及锁车柱的共建协议，站点建设也在进行中。已完成殿前街道办社区单车共建一期站点的选址工作以及部分站点施工的协调工作，已选定一期站点7座，预选二期站点6座。同时金山街道办、江头街道办正在对接中。 二是“企业+企业”共建模式。自行车公司在全市积极推广公共自行车公益捐赠行动，在市政集团的大力支持下，厦门金蝶软件有限公司在2015年12月向公共自行车公司捐赠了5万元专款用于购买公共自行车，为公共自行车公益事业的发展迈出了第一步。 三是“企业自身”创建模式。在市政集团的统一部署下，自行车公司积极组织参与文明城市考评创建工作，以迎接创文明城市建为契机，迎检前，自行车公司对300多个站点，6000辆公共自行车及站点的设施设备进行全面的清洗保洁，并在站点的300多个管理箱页面及100个站棚更新 “美丽厦门·共同缔造”的公益宣传界面，为美丽厦门增添亮点。在元旦即将来临之际，自行车公司再次对全部站点进行彻底的清选、保洁，以崭新的面貌迎接新年的到来。
2015年12月29日
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5个小区1092户居民元旦前接通管道天然气
12月27日，思明区的阳台山小区通上管道天然气，厦门华润燃气组织多部门联合行动，第一时间走进阳台山小区，将周到、贴心、高效的服务送进小区，帮助小区居民尽早用上企盼已久的天然气。 思明区的阳台山小区6～14号，海洋新村小区、先锋营街小区，湖里区的神山三航小区、金鼎社区等5个老旧小区改造提升，是市政府为民办实事的重点工程。华润燃气从10月底开始，投入了8个班组、近50人，全力配合改造。至12月16日，华润燃气完成5个老旧小区的市政管道、庭院管道、楼栋环网、户内安装工程，具备通气条件。元旦前，上述5个小区共1092户居民已全部接通管道天然气。 此外自2016年1月1日起，居民用管道天然气执行阶梯价格，即按照满足不同用气需求，将居民用气量及价格分为三档，具体为：第一档，年用气量252立方米（含）以下的，价格由现行的4.00元/立方米下调至3.60元/立方米。第二档，年用气量252立方米以上至360立方米（含）部分，价格为4.32元/立方米。第三档，年用气量360立方米以上的，价格为5.40元/立方米。
2015年12月28日
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全力推进项目进度打通翔安区 “交通主动脉”
12月25日，翔安南路二期工程主体完工；12月31日，海翔大道（翔安段）及其东延伸段（接入翔安机场快速路）主线实现通车。至此，由百城公司代建的翔安区东西走向“交通主动脉”基本打通。 为了确保2015年底顺利打通上述两条主通道，市、区相关部门下足了功夫，有关领导多次亲临现场开展调研，排工期、督进度，大力推动征地拆迁、管线迁改工作，突破了翔安东路互通房屋拆迁等影响通车的重大征拆节点，为项通车目标的实现创造了有利条件。征拆问题解决后，百城公司在市政集团的工作部署下，倒排工期、优化方案，督促施工单位及时进场、加大投入开展施工，保证了工期目标的顺利实现。 翔安南路与海翔大道（翔安段）均为城市快速路，主线双向6车道，限速80km/h，通车后，将与周边既有道路形成了快速路网，大幅提升附近居民的交通出行条件，为翔安区的经济发展和翔安机场的投用创造有利条件。
2015年12月25日
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厦漳两市建立长泰枋洋水利枢纽工程建设工作联席会议制度
12月25日下午，厦漳两市共同召开首次长泰枋洋水利枢纽工程建设工作联席会议。省水利厅邓冈处长、厦门市水利局陈世真副局长、漳州市水利局蔡英明副局长、长泰县政府沈龙兴副县长、以及厦漳两市相关部门领导参加了会议。 会议研究讨论并确定了联席会议的主要任务及职责、成员单位的组成、日常办事机构、工作制度等内容，同时听取了项目公司工程进展情况及有关问题的汇报。省水利厅邓冈处长就联席会议制度的建立予了高度认可，并就有关内容提出了指导和建议。 长泰枋洋水利枢纽工程属于全国１７２项重大节水工程，是目前省内最大的水利项目，是厦门、漳州两市同城化的重要工程，省市各级政府都对工程建设给予了高度支持和关心。厦漳两市联席会议制度确立以后，有关单位和部门原则上将每两周召开一次联席会议，通报工程建设的进展情况，沟通协调工程存在的困难，两市的密切联席，顺畅沟通对维护工程来之不及的良好局面，推进工程建设将起到积极的作用。
2015年12月25日
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市政集团信息化建设工作有序推进
随着信息技术的快速发展 ，“互联网+”带来全社会的高度关注，为更加高效地开展各项工作，提高为民服务能力，2015年市政集团稳步推进“智慧市政”建设，主要完成了六个方面的工作： 一是按期完成信息化基础设施建设。完成了机房建设并集中部署推进集团办公、工程、资产、财务和人力资源等系统搭建工作，目前基本满足集团信息化的硬件及网络环境需求； 二是网络建设有序开展。经多轮研讨，初步确定集团网络系统的保密性、安全性工作模式。同时在水务、燃气现有信息化应用成果基础上，逐步推进其他成员公司的网络建设，目前已完成对市内所有成员公司的网络建设工作； 三是工程项目管理系统投入试用。集团完成对工程项目管理系统功能的开发及上线部署工作。目前已在市政开发总公司、百城公司投入使用，市政工程公司及管廊公司正在进行系统试用，下一步将完善并推广； 四是集团官网、OA、微信公众号等基础性工作已完成。市政集团网站已完成网站域名注册和上线工作，现处于细节调整阶段；集团协同办公平台（OA）已完成全集团的统一使用，下一步将根据成员公司的具体特点进行深化完善； 五是财务、人力、资产管理系统快速推进。目前HR系统已上线应用，财务系统拟于2016年初全面运行，资产租赁管理系统已初步完成，部分成员公司已投入试用； 六是搭建集团廉政风险防控信息平台。集团按照国资委统一部署，全面推进内控制度和廉政风险防控制度建设，并启动集团廉政风险信息管理平台搭建工作。该平台将通过信息化手段，对关键岗位、经营流程和各种风险的动态进行全面监控。目前这项工作刚起步，将作为2016年的重点来抓。
2015年12月25日
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市政集团召开12月建设项目推进工作会议
12月24日上午，市政集团会同市重点办(建设局)召开建设项目推进工作会议。会议通报了集团2015年1-11月固定资产投资及建安投资完成情：集团各成员公司承担的357个前期、在建项目累计完成固定资产投资120.21亿元，完成年度计划(94.7亿元)的126%，其中完成建安投资70.62亿元，完成年度计划(68.71亿元)的103%，提前完成了全年固投计划。集团承担的省、市重点项目达47项，至11月底，完成固定资产投资78.85亿元，完成年度计划(66.84亿元)的118%，其中完成建安投资为38.73亿元，完成年度计划(38.03亿元)的102%。建设项目提前实现“双完成”。 会议听取了水务集团枋洋水利枢纽、汀溪水库群至翔安原水输水工程、石兜水库出险加固、澳头污水厂等重点项目，市政建设开发总公司万家春路、美上路、莲花水库、城场路、滨海浪漫旅游线、东部固废中心南侧地块场平工程、火车站南北广场配套工程、演武大桥观景平台、五缘湾综合整治、轨道1号线周边市政改造及景观提升、湖东社区和双十中学停车楼等重点项目，百城公司海翔大道（莩莲路-香山段）、国道324（凤南-角美）复线、灌新路、海新路与翁角立交、海沧货运通道、同集路提升改造、马銮湾片区生态修复等重点项目进展情况的汇报，研究部署下一步工作。 会议强调，集团承担的重点项目多，各成员公司一要继续积极推进，科学组织、精心管理，质量、安全、进度一起抓，在赶进度的同时，必须确保质量、确保安全，切实落实市委、市政府对项目的目标要求，尤其是近期受到重点关注的项目；二要对前期项目精心策划、超前运作，马銮湾片区生态修复工程要以集约土地、节约资金为前提，项目谋划应更精确、到位；三要统筹考虑、加强协作，轨道1号线周边市政改造及景观提升工程，要把水、气等管线综合考虑进去，避免二次开挖道路；四要做好年终对各项工作的总结，重视节日安全、农民工工资清欠等工作。
2015年12月24日
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快速公交系统（BRT）集美大桥南枢纽站开工建设
12月19日，快速公交系统（BRT）集美大桥南枢纽站项目完成前期筹备工作，施工、监理单位进场并开始施工，项目计划于2017年底建成并投入使用。 该项目位于湖里区枋钟路与环岛干道西北侧，工程总用地面积24316m²，地上建筑面积4万m²，地下建筑面积1.2万m²，总建筑面积5.2万m²。项目为一栋地上二层（局部三层），地下一层的BRT综合交通枢纽站工程建筑，负责各线运营车辆的停放、日常保养、维护、清洗、检测和实施救援任务，可提供170个社会停车位，66个18米BRT停车位。停车场项目还配套建设一座跨枋钟路人行天桥，以及287米的排水渠迁改工程。
2015年12月19日
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厦门火车站南广场停车场配套工程主体封顶
12月16日下午，随着最后一方混凝土的浇筑到位，厦门火车站南广场停车场及配套服务设施工程A1-1地块24层主楼主体结构顺利封顶，为下一步装饰工程施工创造工作面，为工程竣工奠定了重要基础。 该工程位于市火车站区域，是市属重点工程，也是市政府为解决市民“停车难”的一项重要民生工程。市政工程公司根据项目特点统筹安排，依托集团“大市政”平台，与集团兄弟单位通力协作、密切配合，有力有序推进工程进展。项目建成后将极大改善火车站周边公共配套服务设施，大大方便到火车站的市民及游客，同时将成为厦门火车站又一标志性建筑。
2015年12月16日
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环能公司多举措提升后坑厂环保除臭工作
环能公司全力推进提升后坑垃圾焚烧发电厂环保除臭工作水平，有效提升周边居民生活环境质量，减少了周边居民对垃圾焚烧发电厂臭气、环保问题的疑虑。 一是除臭技术改造，控制臭气外溢。对厂区内运输栈桥,垃圾卸料贮坑进行封闭隔离，并增设除臭设备，经一系列工艺处理后达标排放；二是增设烟气脱硝系统，提高氮氧化物排放标准。12月上旬该系统验收投用，目前，运行稳定，起到的较好减排作用；三是落实新环保法，加强宣传。一方面在厂区外设置电子公告屏，即时发布在线烟气和环保相关信息。另一方面主动与周边居民的互动，今年来共组织了3次开放日活动，邀请周边居民、热心环保的农工民主党派及社会公众、媒体进厂实地了解垃圾焚烧发电的工艺和基本知识，解答各界人士关心的环保问题，介绍相关环保知识和互动，取得效果良好效果。
2015年12月14日
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百城公司全面推行建设项目安全设施“三同时”验收工作
根据国家安全生产监督管理总局《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》、《福建省道路建设项目安全设施“三同时”监督管理实施办法（试行）》等相关文件精神，为切实落实在建项目“三同时”管理工作，提高工程项目安全管理水平，2015年，百城公司加强了在建项目安全设施建设、移交管理工作：一是和市安委办、市交通局、公安交警部门等管养单位提前进行充分沟通，根据管养单位要求对项目安全设施设计方案进行优化，以适应后期管理需要；二是从原材料进场验收入手，严把工程质量关，确保安全设施施工质量；三是加强与管养单位的沟通协调，积极推进在建项目安全设施验收工作，于2015年12月18日召开召开了翔安南路安全设施验收会。 “三同时”是指建设项目（工程）安全卫生设施必须符合国家规定的标准，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和管理。2015年，百城公司共进行了11个工程项目的安全设施验收，其中涉及集美大道提升改造工程、杏锦路提升改造工程、同集路（银湖中路-印斗路段）近期改造工程、马青路（石塘立交-角嵩路段）二期工程等省市重点项目，各项目均顺利通过安全设施验收并签订了项目移交协议。
2015年12月14日
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省重点工程北站连接线（天马山路-上湖路段）开工建设
厦门北站是国家铁路网规划中“四纵四横”沿海快速铁路的一个重要客运站，是闽南沿海最大的综合交通枢纽。为完善北站片区的交通枢纽，增加对外联系通道，加强与同安城区间的交通联系，提升其辐射范围，北站连接线（天马山路-上湖路段）这一重要交通走廊急需迫切完工。市委市政府高度重视，多次组织召开专题研究会议，该项目被确定为省、市重点工程。 近日，改项目完成前期准备工作，已进场开工建设，项目设计为城市主干道，设双向六车道，起点自集美圣岩路，终点至同安区上湖路，全长4.49km。其中设I标段长1.58km，自集美端设双洞隧道穿越打石山到达同安端为止，剩余路段设为II标段，项目计划于2018年建成并通车。
2015年12月11日
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市政集团召开中心组集中学习暨“三严三实”第四专题教育学习研讨会
12月9日上午，集团党委书记、董事长陈飞铭主持召开集团中心组集中学习暨“三严三实”第四专题教育学习研讨会，深入学习宣传党的十八届五中全会精神，传达市委十一届十一次全会精神，集中学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，学习研讨“三严三实”第四专题内容。会议结合集团实际对相关工作进行了部署。 集团党委书记陈飞铭带领中心组成员进一步学习了党的十八届五中全会精神，全面传达了市委十一届十一次全会精神以及裴金佳市长、黄文辉副市长在分组讨论会上的讲话精神，并对下一步工作提出要求。陈飞铭强调，集团上下要把学习贯彻党的十八届五中全会精神和市委十一届十一次全会的部署要求作为当前和今后一个时期的重要政治任务，切实把思想和行动统一到中央、省委和市委的决策部署上来，着力在集团该干什么、能干什么的大事要事上下功夫，加快推进集团转型升级发展，充分发挥国有企业责任和作用。一要深刻领会全会精神实质，切实加强贯彻“五大发展”理念，积极主动服务大局，紧密团结广大职工，为我市实现率先全面建成小康社会、争当“五大发展”示范市的目标努力奋斗。二要结合集团实际，坚持问题导向、目标导向，着力扬长补短，高质量编制好集团“十三五”规划，确保市委的决策部署落到实处。三要继续深入推进“三严三实”专题教育，贯彻落实“三严三实”要求，全力以赴抓好年底前各项工作，确保全面完成全年目标任务，为集团“十三五”规划开好局、起好步打好基础。四要抓紧研究谋划明年和今后一段时期的重点工作，把握重点关键，务求贯彻实效，掌握领导集团发展的主动权。 集团纪委书记何立敏传达了市纪委、市国资纪工委有关开展学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的通知要求，并对“两部党内法规”的创新和特点进行了辅导、解读。何立敏要求，集团各级党组织和党员干部要把学习贯彻“两部党内法规”作为当前和今后一个时期的重要政治任务来抓，切实传达好、学习好、贯彻好，做到学思践悟，把党规党纪内化于心、外化于行。会上，中心组成员结合各自工作实际，围绕学习贯彻落实“两部党内法规”进行了交流讨论。 按照市委和集团党委“三严三实”专题教育活动安排，会议围绕“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”主题内容进行交流研讨。集团总经理王良睦以“严以用权、勇于担当、争当忠诚、干净、担当好干部”为题、集团总经理助理江兵以“严于用权，做忠诚干净担当好干部”为题作重点发言。 会后，陈飞铭带领集团领导班子成员、集团部门负责人、集团财务总监、成员公司领导等一行，赴市廉政教育基地参观学习,现场接受廉政教育。
2015年12月09日
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全力以赴推进全国文明城市创建工作
文明城市创建工作是保障民生、为民服务工作的重要抓手，集团领导高度重视此项工作，全力以赴，务求实效。 12月7日,集团党委张水木副书记主持召开创建专题工作部署会，对有关单位、部门进行再动员，确保迎检冲刺阶段不松懈，狠抓各项创建工作落实。会后，各单位部门按照会议要求，认真部署、精心组织做好各项迎检创建工作：一是强化责任。各部门把文明城市创建摆上更加突出的位置，各单位领导亲自挂帅，督促指导各级抓好任务落实，确保各项工作落实到人，执行到位。二是突出重点。在前期创建工作的基础上认真对照文明城市创建指标找差距，全面做好集团在建工程的文明施工、稳定安全的供水供气、营业大厅、公园广场等行业窗口单位的规范化服务、以及集中力量抓好薄弱环节的督查整改。三是广泛宣传。发挥集团各级文明单位的优势，集中开展文明城市创建志愿服务活动，同时根据上级要求大力开展社会主义核心价值观的宣传工作，营造良好创建氛围。
2015年12月07日
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市政集团召开“十三五”发展战略和规划工作沟通会
12月4日上午，市政集团召开“十三五”发展战略和规划工作沟通会，就集团在“十三五”期间的战略定位、规划目标和工作举措等进行深入交流研讨。会议由集团董事长陈飞铭主持，总经理王良睦、集团战略委员会成员参加会议。 会上，战略规划中介机构就集团“十三五”发展战略和规划的编制情况进行汇报，认真分析总结集团组建成立以来各项工作推进情况、企业现状与发展环境、“十三五”期间集团战略定位、规划目标、规划重点等内容。与会人员就集团“十三五”发展战略和规划相关内容展开了热烈讨论。 王良睦要求，发展目标要进一步提升，既要立足实际，也要富有激情，要真正起到引导和激励广大职工干事创业的作用；规划内容要进一步完善，特别是资产管理和资本运营“双轮驱动”、“走出去”等发展战略、目标和途径，要进一步完善企业管控模式、企业文化、社会责任等发展规划。 陈飞铭强调，要全面贯彻落实全市“十三五”发展规划和国有经济发展规划等精神，结合集团实际，继续深化集团“十三五”发展战略和规划报告，以更加明确的战略定位和更加清晰的发展方向指引集团未来发展；要围绕集中精力做强做大主业、打造行业领先优势、加快推动集团转型升级发展的目标，规划设置集团业务板块；要打破固有思维，提高市场竞争意识，根据集团业务特点，进一步细化产业分类和战略举措；要进一步梳理和完善集团管控体系目标，厘清集团与各成员公司职责，强化风险管控；各成员公司要认真组织讨论，并根据集团业务板块整合情况，提出意见建议，集思广益，积极为谋划集团未来发展出谋献策。
2015年12月04日
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市政集团召开第四季度安全生产工作会议
12月1日，市政集团召开第四季度安全生产工作会议。会议由陈志成副总主持，各成员公司分管安全工作领导、安全部门负责人，以及集团综合办、经营部、工程部负责人参加了会议。 会议传达了市交通运输局第四季度安全工作会议精神，通报了百城公司11月30日海翔大道与田集连接线立交工程事故情况。陈志成副总强调指出，集团陈飞铭董事长、王良睦总经理对集团公司安全生产工作高度关注，要求各单位在年终岁首之际更应做好各项安全工作，思想上不得有丝毫松懈。针对百城公司此次事故，结合集团公司当前生产情况，陈志成副总提出三点工作要求：一是及时上报突发事件信息。各成员公司在发生突发事件后，应在规定时限内上报集团公司。燃总、环能公司在这方面做得比较好。出现缓报、漏报、瞒报的，将追究相关单位和人员的责任。二是加强内部管理。各成员公司要严格梳理本公司管理体系，落实各项检查制度，确保施工现场安全保障措施到位。三是强化安全生产责任意识。各成员公司领导班子要有红线意识，要组织学习和反思，加强员工安全教育力度，杜绝安全生产事故。
2015年12月01日